课程大纲第一部分标准化一、什么是标准化?二、标准化的目的三、标准化的重要性四、何时需要进行标准化?五、小组讨论六、标准化的应用第二部分标准化作业一、标准化作业的定义二、标准化作业的前提条件三、标准化作业
课程大纲第一部分5S基础篇一、现场5S改善科学推行二、现场管理与市场意识三、5S推行关系与成效四、5S活动原则与误区五、生产经理心智修炼六、建立最优素质模型七、专业能力与管理提升八、5S管理技巧分
课程对象企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。TS16949五大工具课程特色与背景【TS16949五大工具培训描述】:
课程对象准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,技术、生产、现场、质量管理人员等质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系审核员。TS16949:2009内审员课程特色与背景【TS16949:2009内审员培训描
现场管理课程特色与背景(一)现场管理是工商管理学生学习的重要课程之一。该门课程主要面向生产制造现场的维持与改善、优化与设计,它既具有高度的专业理论综合性,又具有很强的实用操作性,是一门研究生产现场实际工作
5S与目视化管理课程大纲课程特色与背景课程背景:“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……我们常常听到很
课程对象现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手...课程特色与背景【8D培训描述】:8D:所谓8D方法(eightdiscip
课程对象制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。QC新旧七大手法培训课程特色与背景培训背景QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的
课程对象1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣
TWI培训大纲课程特色与背景课程目标当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头。两头挤压:(1)国际金融危机---市场规模缩减,贸易壁垒增多,市场竞争越来越激烈;(2)能源、原材料、土地、劳动力价格上升,人民币

