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    课程对象各制造型企业生产现场管理人员、主管、车间主任、班组长、质量人员、现场技术员等金牌班组长综合管理技能提升训练课程特色与背景课程背景班组是企业最小的、但却是最基础的管理单元组织,为了打造卓越标杆

    课程对象生产主管、班组长、课长、拉长等。班组长管理课程大纲课程特色与背景课程背景当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人:“谁

    精益高效班组长管理技能培训课程特色与背景课程收益:职责和态度:明确基层管理者的职责和态度。现场管理:掌握现场管理和六大目标,学会现场管理的常用工具和方法。人员管理:学会现场四种领导风格,学会因材施教、因人施

    课程对象生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等人员。精益生产及精益工具大纲(分享)课程特色与背景【课

    全面质量管理TQM实务培训课程特色与背景培训目标:?进行质量管理能力自我测评,认别质量管理短板并掌握测评工具?认识品质管理,树立正确的质量管理的理念?理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;?掌握TQM的工具、方

    生产计划与物料管理实战培训课程特色与背景课程背景:※您或您的企业是否经常面临这样的问题:1.企业资源难以有效统筹?2.原材料及在制品库存积压过多?3.停工待料经常发生?4.交货时间总是难以保障?5.制造过程的浪费似乎

    质量成本管理培训课程课程特色与背景课程目标:质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理,将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争

    课程对象?企业总经理及中高层管理人员、一线主管及储备干部。组织系统培训课程大纲课程特色与背景课程背景松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业

    课程对象各级管理人员;现场管理人员赢在现场-现场全面改善实务课程特色与背景【课程目标】1、认识现场管理在企业管理中的核心地位;2、掌握现场管理技巧;3、树立规范化、标准化、细节化管理的思想;4、掌握现场团队打造

    课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等向设备管理要效益工业4.0下的精益全面生产维护课程特色与背景累

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