卓越领导力训练课程特色与背景  【课程收益】  本课程为独特的教练式授课模式，旨在提高您卓越领导力的运用能力；运用有效时间及目标管理，领导与沟通技巧，建立高绩效的团队并达成绩效的能力课程大纲【课程大纲】第一节

教练式沟通课程培训课程特色与背景课程目标：? 了解沟通的本质? 通过有效对话模式，改善下属绩效? 架构沟通模式，提升沟通效率，建立有效的上下级/同事及客户关系? 将教练式沟通原理广泛的应用与工作与生活，改善人际

成果执行力课程培训课程特色与背景? 学习成果：1. 了解基于企业成果的全价值链模式2. 掌握成果限制因素的识别及突破方法3. 学会制定行动计划WBS及激励措施4. 掌握行动教练辅导的基本模式 课程大纲? 课程大纲：模块一

团队建设与执行力提升课程课程特色与背景  【课程收益】  1.通过培训使员工的思想观念发生转变，认识到职业素质不仅是对公司有利，对自身的发展同样重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。  2.让员工接受

高效团队建设课程培训课程特色与背景  【课程收益】  通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知

MTP管理技能提升训练课程特色与背景  【课程收益】  1.通过培训使员工的思想观念发生转变，认识到职业素质不仅是对公司有利，对自身的发展同样重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。  2.让员工接受“做岗

高效执行力提升课程特色与背景  【课程目的】  当公司没有兑现当初的承诺时，人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，战略之所以失败，其原因在于它们没有得到有效的执行。很多计

课程大纲管理VS领导1.传统管理者的权力模型2.什么是“非权力影响力”3.管理与领导的本质区别4.什么是带人还要带心5.做上司的左右手二、因人而异的团队领导之道1. 让下属追随的核心要素2. 员工佩服什么样的领导3. 什么

跨部门协作课程特色与背景  【项目背景】  为什么跨部门协作的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如何打破部门墙，克服部门间的协作障碍？如何突破沟通瓶颈

课程对象中小、微企业老板、高管绩效激励势在必行课程特色与背景  【课程特色】  1、通俗易懂：针对中国中小微企业的接受能力与实际情况，叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲，大量的案例，互动讨论，直白的讲