卓越领导力训练课程特色与背景

    【课程收益】
    本课程为独特的教练式授课模式，旨在提高您卓越领导力的运用能力；运用有效时间及目标管理，领导与沟通技巧，建立高绩效的团队并达成绩效的能力

课程大纲

【课程大纲】
第一节：序言
? 我是企业家
? 当你遇到，你就会知道
? 教学目的
? 教学成效

第二节：领导者应具备的素质
? 对领导的再认识
? 领导力的本质及主要内涵
? 非权力领导力
? 领导的素质标准
? 用人艺术与激励下属的艺术
? 如何科学授权

第三节：高效领导者
? 影响部署的能力
? 卓越领导人修炼的圆满之轮
? 领导与管理的区别

第四节：领导者的思维突破技巧
? 学会观察，善于思考
? 成果的典范
? 归因分析“受害者与负责任”
? 合作的博弈难题

第五节：卓越领导的三大思想体系
? 经验思想：商业模式、产权模式、治理模式
? 管理思想：成本、概念变钱、无中生有、资源整合
? 人文思想：领导者的人文思想

第六节：成为教练式领导
? 激发潜能的力量
? 教练的聆听发问的能力

第七节：教练式领导的管理工具
? 精准目标架构
? 关键价值链架构
? 成果执行力架构

第八节：综合演练
? 提升绩效的方法
? 提升利润的方法
? 提升效益的方法

备  注

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