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    管理者高效问题分析解决课程特色与背景课程收益:1.理清问题解决常见八种思维误区和四类方法误区2.学会处理复杂问题原则性把握和理性思维;3.掌握发现及分析问题的两大思路、五大方法4.掌握团队共创解决团队共同问题的

    企业学习型组织建构课程特色与背景课程目标:1.在今天互联网环境下,清晰学习型组织打造的窘迫性?以及建构的中窘境!2.理解组织中个人学习与组织学习关系,并掌握引导个人朝着组织学习的思维技法3.认知彼得?圣吉《第五项

    新常态下管理者的综合管理技能提升课程特色与背景  课程目标:  本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑,重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式,生动形象地诠释一个管理者工作者必经的职业素养,角色转型

    战略规划目标分解与计划落地课程特色与背景课程目标:1.管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系2.管理者掌握企业目标管理规划体系搭建的流程和方法3.管理者清晰认知组织的定位和功能4.管理者掌握计划、部门

    中层管理基础课程之管理学概论课程特色与背景课程收益:1.通过本课程的学习,使学生系统地掌握管理学的理论基础知识;2.能够运用所学理论分析管理中战略与计划执行关系;3.分析管理中存在的各种心理现象与行为,培养正确管

    中层管理基础课程之组织行为学课程特色与背景??课程收益:??组织行为学是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。通过本课程的学习,使学生系统地掌握组织行为学的理

    新套路解决以下问题:F解析政商新形势与经济新常态以及对本行业的影响;F解析新官场文化、政企游戏新规则和政府公关新套路;F新形势下,政府官员、央企领导天天在想什么?干什么?F企业如何把控政绩诉求、打造外部经营环境

     课程背景  随着集团业务的快速扩张,随着下级分/子公司的诞生和不断成长,企业集团化运作程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给集团型企业的管理提出了新的挑战:  集团公司母公司如何对子公司的运营实现有效支持

    本课程的设计者徐纪罡先生,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减

    高效能沟通和团队执行力课程特色与背景课程目标:1.从组织行为学角度,帮助企业认识个体、组织与团队管理的基本理念和理论,2.掌充分认识团队合力,最大程度地发挥团队成员的优势,创造最佳的绩效表现,  3.掌握个体、组织

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