本课程的设计者徐纪罡先生，从事企业创新管理工作多年，不但理论层次高，且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例，结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路，减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
课程大纲
讲 | 内 容 | 时 间 |
深化改革与创新驱动（0.5小时） | 创新力是核心竞争力 | 10分钟 |
企业创新原理 | 10分钟 | |
红海与蓝海战略 | 10分钟 | |
核心能力与创新方向 （1.5小时） | 创新深度与核心能力 | 20分钟 |
竞争能力与创新方向 | 10分钟 | |
产品（服务）的创新方向 | 60分钟 | |
流程再造与管理创新 （1小时） | 业务流程再造 | 10分钟 |
集成产品开发 | 20分钟 | |
管理的持续改善与创新 | 30分钟 | |
商业模式创新 （1．5小时） | 商业模式创新原理 | 50分钟 |
商业模式构成要素 | 10分钟 | |
商业模式创新方法 | 30分钟 | |
企业创新管理 （1.5小时） | 组织能力提升模型 | 10分钟 |
知识创新的螺旋 | 20分钟 | |
创新管理体系与方法 | 60分钟 |
