个人绩效承诺（PBC）管理与辅导技术课程特色与背景课程目标：1.管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系2.管理者掌握企业个人绩效承诺管理的流程和方法3.管理者掌握绩效辅导技术和方法4.管理者掌握推动部门、

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绩效管理与薪酬设计实务课程大纲课程特色与背景课程目标：本课程将通过绩效管理体系建设，流程设计、日常考核体系设计、结果处理系统构建、以变应变薪酬与考核哲学、两个满意、三大设计技术、四个原则基本原则等八大方

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人才盘点与梯队建设课程特色与背景课程收益：1.针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测，掌握制定人才盘点方法；2.掌握多种有效的员工素质评估方法，辅导学员建立企业人才库3.学习团队发展模式设计，协助学员建立人才