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“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进、最具竞争力的生产方式,基本思想是以人为本,帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从...
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课程背景精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上发展而来的,以丰田汽车生产系统(TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程,是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田...
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课程介绍 两天课程 讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观...
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培训背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一...
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课程费用3980元/人(含资料费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理授课形式现场参访问交流+讲师教授+沙盘演练+角色演讲+PK互动+案例研讨+提问讨论。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考...
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课程背景本课程时长为2天。精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(justintime),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产...
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课程背景curriculumbackground 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产(JustInTime)”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动生产中...
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课程背景精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是...
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课程背景近年来,精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。...
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你是否想系统化的学习精益知识体系?你是否想知道我的企业应该选择哪些精益方法与工具?你是否期待更好的人员培养的投资回报率?你是否也想成为优秀的精益职业经理人?你是否希望能够零距离接触精益大师,感受精...
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一、培训前言在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客...
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一、课程背景:1、交期搞不定,成本压力太大,派几个人出去听课,回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案,拖拖拉拉写不出来,好不容易写出来,效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊,看现场,出了一堆方案,要不方案大同小异...
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课程背景: 金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。《2...
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课程介绍 现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去...
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〖课程背景〗 丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程,是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田汽车人展开...
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