课程背景curriculumbackground　拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（JustInTime）”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动生产中...

课程背景精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是...

课程背景近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。...

你是否想系统化的学习精益知识体系？你是否想知道我的企业应该选择哪些精益方法与工具？你是否期待更好的人员培养的投资回报率？你是否也想成为优秀的精益职业经理人？你是否希望能够零距离接触精益大师，感受精...

一、培训前言在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客...

一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，看现场，出了一堆方案，要不方案大同小异...

 课程背景：  金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。《2...

  课程介绍  现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去...

  〖课程背景〗  丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察，并与丰田汽车人展开...

课程的根本目的：所谓的库存控制就是，如何实现在给客户及时交付的前提下，降低呆滞库存，提高库存周转率。课程要回答的基本问题：1.供需链管理存在的价值点是什么？2.仓库管理在库存控制中的具体控制点是什么？3.计划管理在...

全景式精益生产系统实战模拟课程特色与背景  课程背景：  为什么需要建立精益生产系统？  一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格...

精益生产实战沙盘模拟训练营课程特色与背景  〖课程背景〗  您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰：  1、精益生产停留在培训阶段  2、精益生产推行半途而废  3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念...

精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观课程特色与背景  〖课程背景〗  丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程，是由...

标杆考察—丰田精益生产考察研修班课程特色与背景研修背景 2016年也许是中国制造业史上最困难的一年； 利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？ 在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧...

培训背景  现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中...