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2026年11月25日至2026年11月29日西安公开课,学制5天,学费3800元/人。围绕商务个人风格、场合着装与仪态,连接社交拜访、接待分工、会务座次、茶水宴请及送别,再讨论乔哈里窗、DPD类型、结构化倾听和反向叙述,面向接待会务与商务交流人员开展学习。...
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2026年11月12日至2026年11月16日成都公开课,学制5天,学费3800元/人。围绕商务个人风格、场合着装与仪态,连接社交拜访、接待分工、会务座次、茶水宴请及送别,再讨论乔哈里窗、DPD类型、结构化倾听和反向叙述,面向接待会务与商务交流人员开展学习。...
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2026年11月11日至2026年11月17日天津公开课,学制7天,学费3800元/人。围绕商务个人风格、场合着装与仪态,连接社交拜访、接待分工、会务座次、茶水宴请及送别,再讨论乔哈里窗、DPD类型、结构化倾听和反向叙述,面向接待会务与商务交流人员开展学习。...
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2026年11月4日至2026年11月8日北京公开课,学制5天,学费3800元/人。围绕商务个人风格、场合着装与仪态,连接社交拜访、接待分工、会务座次、茶水宴请及送别,再讨论乔哈里窗、DPD类型、结构化倾听和反向叙述,面向接待会务与商务交流人员开展学习。...
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2026年11月2日至2026年11月6日昆明公开课,学制5天,学费3800元/人。围绕商务个人风格、场合着装与仪态,连接社交拜访、接待分工、会务座次、茶水宴请及送别,再讨论乔哈里窗、DPD类型、结构化倾听和反向叙述,面向接待会务与商务交流人员开展学习。...
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2026年12月16日至2026年12月19日海口公开课,学制4天,学费3800元/人。围绕年轻员工代际画像与职场需求,梳理新人融入的六个节点,练习角色对话、即时赞赏和情商赋能,结合个性化管理答疑与目标、首席、特权三类非物质激励,讨论团队沟通与员工成长中的实际问题。适合各级中高层管理者。...
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2026年12月11日至2026年12月12日广州公开课,学制2天,学费3800元/人。围绕年轻员工代际画像与职场需求,梳理新人融入的六个节点,练习角色对话、即时赞赏和情商赋能,结合个性化管理答疑与目标、首席、特权三类非物质激励,讨论团队沟通与员工成长中的实际问题。适合各级中高层管理者。...
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2026年12月9日至2026年12月12日厦门公开课,学制4天,学费3800元/人。围绕年轻员工代际画像与职场需求,梳理新人融入的六个节点,练习角色对话、即时赞赏和情商赋能,结合个性化管理答疑与目标、首席、特权三类非物质激励,讨论团队沟通与员工成长中的实际问题。适合各级中高层管理者。...
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2026年12月2日至2026年12月5日深圳公开课,学制4天,学费3800元/人。围绕年轻员工代际画像与职场需求,梳理新人融入的六个节点,练习角色对话、即时赞赏和情商赋能,结合个性化管理答疑与目标、首席、特权三类非物质激励,讨论团队沟通与员工成长中的实际问题。适合各级中高层管理者。...
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2026年11月4日至2026年11月7日重庆公开课,学制4天,学费3800元/人。围绕年轻员工代际画像与职场需求,梳理新人融入的六个节点,练习角色对话、即时赞赏和情商赋能,结合个性化管理答疑与目标、首席、特权三类非物质激励,讨论团队沟通与员工成长中的实际问题。适合各级中高层管理者。...
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2026年12月10日至2026年12月11日北京公开课,学制2天,学费4580元/人。结合组织协同测评、GREAT要素金字塔与案例,分析跨部门问题根源,梳理信任、文化共识和积极利他心态,再从共同目标、领导职责、倾听沟通及流程改善推动行为改变,形成适合本组织的协同行动计划。适合组织内各部门管理者及骨干员工。...
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2026年11月18日至2026年11月19日长沙公开课,学制2天,学费4580元/人。结合组织协同测评、GREAT要素金字塔与案例,分析跨部门问题根源,梳理信任、文化共识和积极利他心态,再从共同目标、领导职责、倾听沟通及流程改善推动行为改变,形成适合本组织的协同行动计划。适合组织内各部门管理者及骨干员工。...
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2026年11月12日至2026年11月13日深圳公开课,学制2天,学费4580元/人。结合组织协同测评、GREAT要素金字塔与案例,分析跨部门问题根源,梳理信任、文化共识和积极利他心态,再从共同目标、领导职责、倾听沟通及流程改善推动行为改变,形成适合本组织的协同行动计划。适合组织内各部门管理者及骨干员工。...
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2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课,学制2天,学费4580元/人。结合组织协同测评、GREAT要素金字塔与案例,分析跨部门问题根源,梳理信任、文化共识和积极利他心态,再从共同目标、领导职责、倾听沟通及流程改善推动行为改变,形成适合本组织的协同行动计划。适合组织内各部门管理者及骨干员工。...
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2026年10月29日至2026年10月30日成都公开课,学制2天,学费4580元/人。结合组织协同测评、GREAT要素金字塔与案例,分析跨部门问题根源,梳理信任、文化共识和积极利他心态,再从共同目标、领导职责、倾听沟通及流程改善推动行为改变,形成适合本组织的协同行动计划。适合组织内各部门管理者及骨干员工。...
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