开课时间：2020/5/23 学费：1980元 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

课程背景当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传...

开课时间：2020/9/29 学费：4500 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

课程背景◆企业的好坏不仅取决于决策层，中高层的管理水平更起到了关键的作用。◆中高层是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中高层作为基础，否则企业很难有出色的表现。因为中高层是执...

开课时间：2020/9/29 学费：5200 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

【课程介绍】团队管理的本质就是打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜的团队”。“招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题，而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自...

开课时间：2020/6/12 学费：19800元 学制：2天 开课地点：贵阳 在线报名

课程版块团队体验模型系统会议运作实施系统　人员招聘培训系统团队文化激励系统团队有效激励系统情境沟通模式系统分主题,按模块,完整流程复制,关键要领解剖,现场演练实操,团队打造核心系统活性移...

开课时间：2020/9/29 学费：4200 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

课程收益1.情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2.原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3.决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合...

开课时间：2020/6/22 学费：2650元 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

课程目标通过培训可以帮助企业的各级管理者、工程师和班组长等人员能够有效的采用8D工作方法对不符合进行描述、分析和实施纠正措施，提升其分析问题、解决问题的能力，有效的提升公司的质量管理水...

开课时间：2020/9/29 学费：3200 学制：2天 开课地点：青岛 在线报名

课程收获企业收益：1、为企业培养教练式领导者，提升核心领导能力，高效完成工作任务；2、打造奋勇前进、开拓进取的团队氛围，提高员工的责任感，提升团队绩效；3、优化企业管理人才结构，提升企业管理绩...

开课时间：2020/7/24 学费：2800元 学制：1天 开课地点：厦门 在线报名

课程背景情绪管理：最应具备的职场技能在管理团队中，您是否遇到过如下场景：工作遇到了阻力，明知自己情绪控制有问题，但找不到方法调节；团队成员工作消极被动，不知如何调动员工的积极情绪；相关业务...

开课时间：2020/9/29 学费：4800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

【培训对象】需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者【课程价值】“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统...

开课时间：2020/9/29 学费：4280 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，...

开课时间：2020/7/24 学费：5800元 学制：1天 开课地点：广州 在线报名

课程收获企业收益:1、改善团队人际关系，增强团队合作能力，提升团队业绩；2、增强团队成员的信任感与沟通力，打造积极向上的团队氛围；3、培养具有影响力和领导力的优秀管理者，高效带领团队达成业绩...

开课时间：2020/9/29 学费：5200 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程收获企业收益：1、在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能*化，达成业绩；2、建立亲和式的教练文化，提升员工的敬业度，并有效降低离职率；3、有效提升管理者的领导力，实现从个人能力到团队...

开课时间：2020/9/29 学费：6400 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程背景：谁需要成为认证教练/认证讲师？本课程是企业管理人员的必修课，获得认证可以让企业内训师拥有一门成熟的企业教练版权课程，为内部管理层授课，降低学习成本。每一个管理者都应该是教练型管...

开课时间：2020/9/29 学费：4380元 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

课程背景团队是什么？团队精神是什么？我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？我该为团队贡献什么？……您需要一堂《沙漠掘金》特训课程从西方管理思想到东方哲学智慧寻找团队寻找自己沙盘模拟培训是一种...

开课时间：2020/9/29 学费：5580 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

适用对象与场景每天都要花大量的时间应对各种冲突，这不是对时间的巨大浪费吗？同事/客户的要求我实在办不到，给我带来很大的困扰，该怎样处理才能不伤和气？面对冲突，逃避解决不了问题，也无法使用强...