开课时间:2020/9/16 学费:3800 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
课程目标 介绍团队的概念 学习团队领导并设定高绩效团队的标准 学习团队发展阶段 学习分析与评估团队的动态 熟悉不同团队发展阶段下,主管之领导方式 课程背景 商业环境的复杂和高度竞争,使得企...
开课时间:2020/9/16 学费:168000 学制:3天 开课地点:上海 在线报名
营销LTC·企业家训战班:贴近客户的全流程营销成...课程特色与背景企业销售常常面临的六大困境困境一线索很多,转化却非常少——销售管道管理能力不足,项目成功率低困境二部门墙严重,销售人员的精力...
开课时间:2020/9/16 学费:168000 学制:3天 开课地点:上海 在线报名
LTC·企业家训战班-从线索到回款的业务流程设计与...课程特色与背景华为公司前总裁级高管&流程变革负责人&实战资深总监三剑合璧边研讨边评审边输出三天两晚企业高管团队集体共创企业销售常常面临...
开课时间:2020/9/15 学费:1980 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
高效管理沟通与团队建设课程特色与背景课程目标:1.提升团队管理能力,培养领导力和执行力 2.学习管理沟通艺术和原理 3.提高团队协作和沟通效率 4.成功管理者9项行为定律等课程大纲第一节:高效...
开课时间:2020/9/15 学费:1980 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
5G时代的三维领导力课程特色与背景 课程介绍: 2020的全球新冠状疫情爆发,给世界经济带来重创,给企业和个人带来不可预估的危险;同时2020年又是5G时代的发展元年,5G将影响和改变人们的生活方式,给...
开课时间:2020/9/15 学费:1980 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
高效沟通技能提升课程特色与背景 培训目标: 当本培训结束时,学员能够: 认识自身存在的沟通问题; 了解有效的沟通在企业内所起到的重要作用; 掌握有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅; 提高沟通的有效...
开课时间:2020/9/15 学费:6800 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
向杭州名企阿里学管理培训班课程特色与背景 为何互联网的标杆选择阿里 看过去: 从18人到11万人,从50万起家,到市值超5000亿美元;阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命...
开课时间:2020/9/15 学费:6800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践课程特色与背景 课程背景 人是组织中最重要的资源,优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专...
开课时间:2020/9/15 学费:4800 学制:2天 开课地点:成都 在线报名
管理中的沟通技能与表达艺术课程特色与背景 课程背景: 在我们的日常工作的管理实务中,沟通与表达无处不在,上下职级间的工作部署与汇报,部门内的信息传达与商讨,跨部门的沟通合作,内外部关系的协...
开课时间:2020/9/15 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
管理者角色认知与自我激励课程特色与背景 【课程背景】 企业中层担负着承上启下的中坚任务,是企业最忙最累的“支柱”。可是很多时候“中坚”变成了“中艰”、“中煎”。邓博士发现,公司高层对中...
开课时间:2020/9/15 学费:9800 学制:3天 开课地点:深圳 在线报名
构建持续高盈利的经营系统课程特色与背景向“华为、京瓷”学习逆势增长与利润增长直击核心-掌握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统不分行业、不分领域、不分规模的经营体系【持续高盈利...
开课时间:2020/9/15 学费:2800 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
高效工作汇报-用结构化思维做工作汇报课程特色与背景心态:让学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重要性,建立正确认知;知识:让学员掌握结构化思维的核心要点及表达中的相应技巧;技...
开课时间:2020/9/15 学费:3800 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
赢在中层-非财务经理的财务管理课程特色与背景课程收益1.掌握财务常识,读懂会计报表,会做财务分析2.提高理财意识和理财能力,畅通业务财务衔接3.学以致用——让今天的数据来指导明天的经营4.以财...
开课时间:2020/9/15 学费:5500 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
九段领导者®-柔性领导力课程特色与背景 课程收益 1.提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力...
开课时间:2020/11/6 学费:28000 学制:12天 开课地点:上海 在线报名
财务总监高级研修班课程特色与背景 项目背景 中国企业正在寻求突破,他们将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点,财务总监已不再扮演“总账会计”,而是在企业战略制定和执行...