• 项目管理

  • 学费:45000 学制:1年_上海同济大学(同大)校内上课 开课地点: 在线报名

    项目背景    进入新世纪以来,伴随着国家经济发展结构调整、稳健货币政策以及房地产调控政策实施等,建筑设计行业迎来了新的挑战与机遇。伴随着业务的转型,建筑设计企业的内部管理也出现了传统事业...

  • 学费:39800 学制:1年_上海同济大学(同大)校内上课 开课地点: 在线报名

    当下,世界经济形势瞬息万变,中国企业怎样迎接挑战?面对种种外部的不确定,企业家又该如何审时度势?作为企业掌舵人,你是否会经常有这样的焦虑和寂寞?项目背景随着公司不断发展,企业家也需要相应进...

  • 学费:5480 学制:2天 开课地点:武汉_无锡 在线报名

    课程背景:“干得好,不如说得好”,职场上不能培训和辅导他人的业务专家,玻璃天花板很低。“干得好,不如干得巧”,任何事情,只要有必要干,就值得花心思去做。业务专家是技术大拿,一旦掌握了培训的开...

  • 学费:4200 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名

    课程大纲:第一章调整状态准备授课1.讨论:什么是好讲师与好课程?2.培训前PEIA分析3.六招助您克服紧张4.为人师表,彰显讲师风范5.卓越讲师技术指标6.成人学习四大原理第二章互动开场ALPOPE1.A吸引注...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:青岛_广州_深圳_成都 在线报名

    课程收获:企业收益:1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作,为业务发展做出更多贡献;2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立,共同推动企业的成长;3、优化人才结构,实现用人所长、加速人才成长,助力...

  • 学费:5280 学制:2天 开课地点:上海_深圳 在线报名

    【课程背景】要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和...

  • 学费:5800 学制:2天 开课地点:北京_深圳_上海_杭州 在线报名

    关键词:独家课程、500强工具、大咖亲授、落地实操 课程背景:所有的管理难题,都聚焦在「人』的身上 管理什么最难?100个人里99个人会告诉你:管人最难。 大到处理合伙人冲突,小到激励员工,让团队建...

  • 学费:6800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    【课程概要】1.对人力资本相关内容导读“人力资本”人力成本分析与管控 上海2021/10/14(1天)人力成本分析与管控培训,旨在使学员领会人力成本调整与控制的策略和方法,了解人力成本各项目在人力资...

  • 学费:4600 学制:2天 开课地点:北京 在线报名

     【课程收益】 传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准...

  • 学费:4600 学制:2天 开课地点:北京_徐州_杭州 在线报名

    【课程背景】2020年5月28日,第十三届全国人大第三次会议审议通过了《民法典》。自此,中国诞生了首部以“法典”命名的法律,正式进入了《民法典》时代。作为社会生活的百科全书,尤其是“以民为本”...

  • 学费:0 学制: 开课地点: 在线报名

    成都市家庭教育指导师报考:成都市一般指成都。成都,四川省辖地级市,简称“蓉”,别称蓉城、锦城,是四川省省会、副省级市、超大城市、成渝地区双城经济圈核心城市,国务院批复确定的国家重要的高新...

  • 学费:2500 学制:1天 开课地点:上海 在线报名

     课程目标: 建立企业管理人员对绩效管理相关内容导读“绩效管理”KPI的有效设定技巧 北京2022-02-09(1天)KPI的有效设定技巧课程培训,就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析...

  • 学费:4200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    课程目标:了解以业务为导向的学习发展体系相关内容导读“发展体系”人才激励方案设计研修班 成都2022-03-24(3天)人才激励方案设计课程培训,内容主要有组织与人才发展体系设计,岗位说明书与岗位价...

  • 学费:0 学制: 开课地点: 在线报名

    家庭教育指导师为什么火?家庭教育指导师的火,是因为家庭教育促进法的实施。2022年1月1日《中华人民共和国家庭教育促进法》是为了发扬中华民族重视家庭教育的优良传统,引导全社会注重家庭、家教和...

  • 学费:5980 学制:2天 开课地点:北京_深圳_上海_杭州_成都 在线报名

    课程收益:人力资源管理升级为三支柱运营模式后,必须明白三支柱到底是什么?(与时俱进啊);企业要运作好,首先组织要健康,三支柱们必须为组织的健康把脉、诊断(掌握组织诊断技能);为了更好地为业务把...

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