• 项目管理

  • 学费:4900 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    采购成本控制和谈判技巧课程特色与背景  课程背景  “企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”这是一家企业的总经理在年度成本大会上说的第一句话。由于采购成本对...

  • 学费:5880 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    需求计划驱动供应链管理升级课程特色与背景课程背景需求预测是供应链运作的起点,也是供应链管理不可或缺的组成部分  在传统供应链管理模式下,无论企业资源还是各种管理系统几乎均集中于供应(运作...

  • 学费:4800 学制:2天_柳荣 开课地点:深圳 在线报名

    专业采购谈判与议价技巧-如何获得更多的能力课程特色与背景  【课程背景】  如何与对方进行有效的合作谈判?  如何把握谈判的每一个步骤与计划?  如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?  如何打...

  • 学费:5200 学制:2天_陈小之 开课地点:上海 在线报名

    采购部门职能规划和人员管理课程特色与背景  课程背景  随着全球供应市场的变化,国内生产制造业竞争的日益激烈,企业之间的竞争就变成了供应链的竞争,而供应链中最重要的部分就是采购部门,采购部...

  • 学费:4900 学制:2天_王深 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲课程大纲 第一天 9:00-16:30第一单元 准时化生产JIT(9:00-12:00)1准时化生产的起源2准时化生产的应用状况3现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4仓库管理在供应链中工作的重...

  • 学费:4800 学制:2天_彭浪 开课地点:上海_苏州 在线报名

    物流成本分析和包装管理课程特色与背景培训目标通过2天的学习,使学员能够:熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合...

  • 学费:4200 学制:2天 开课地点:深圳_广州_青岛 在线报名

    打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC课程特色与背景【课程背景】市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变...

  • 学费:5200 学制:2天_Victor Feng 开课地点:上海 在线报名

    物流网络规划与管理实战课程特色与背景 课程背景: 供应链竞争力对于现代企业至关重要,而新一代供应链往往是网状、多层次的复杂结构,其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链规划,...

  • 学费:2800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名

    供应链管理:物流交付流程与实施课程特色与背景  【课程收益】  1、产业链整合的基础,是基于信息流、物流、资金流的高效整合。而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一...

  • 学费:4980 学制:2天_蒙炳华 开课地点:北京 在线报名

    房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理...课程特色与背景 【课程介绍】 招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化,不仅完成考察报告效率低下,并且不同的人写...

  • 学费:4980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    精益物流规划与设计课程特色与背景课程背景:本讲师结合15余年物流规划、运作、管理及改善经验,结合现代物流新理念、硬件技术发展趋势,尤其近几年企业大幅压缩物流成本的背景下,开发了本课程。课...

  • 学费:5600 学制:2天 开课地点:上海_苏州 在线报名

    战略采购与战略供应商管理实战课程特色与背景  课程背景  企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决...

  • 学费:4500 学制:4天_张仲豪 开课地点:网课 在线报名

    高效仓储管理与工厂物料配送直播训练营(在线)课程特色与背景 {课程背景} 仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着?盘点的作用有多大?为什么拣货...

  • 学费:4800 学制:2天_何小波 开课地点:深圳 在线报名

    供应链创新管理与风险控制课程特色与背景  课程背景  后疫情时代,全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新!快速变化的市场,频繁的材料价格波动,价格如何博奕?价格上涨如何保障供应顺畅?资源,共...

  • 学费:8800 学制:2天_汪澜 开课地点:深圳_上海 在线报名

    实现降本增效响应快的战略采购及供应商管理课程特色与背景这是一个真实的故事:2020年上半年的某一天,供应链与采购管理首席专家拜访了A客户的供应链总裁Z总。在交谈中,Z总向专家倒了一肚子苦水:“...

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