项目管理
项目管理
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开课时间:2019/11/22 学费:2300 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
公司治理,是一门多学科交叉的新课题,其中涉及财务会计、法学、管理学及经济学等众多领域。企业的未来竞争不只是产品和人才的竞争,更是治理的竞争,公司治理是比管理更重要、更根本的问题。在现代...
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开课时间:2019/11/29 学费:3200 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是...
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开课时间:2019/11/16 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷?供应品质如何考评?我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?作为企业方,考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价...
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开课时间:2019/12/20 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中...
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开课时间:2019/11/22 学费:4500 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
2018年以来,随着原材料价格急剧上涨、劳力成本高居不下,企业成本控制的压力越来越大。国家发改委会同工信部、住建部等9部委(局),共同编制了《标准材料采购招标文件》等5个招标标准文件的,标准文...
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开课时间:2019/12/21 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货...
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开课时间:2019/11/15 学费:3800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
工程项目档案验收不合格,工程竣工验收不能完成!怎么办?! 工程项目档案是工程项目建设与管理内容的重要证据、数据、依据,更是工程项目建设全过程的经验知识的全面积累,不能缺失更不能敷衍。工程...
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开课时间:2019/12/21 学费:1200 学制:1天 开课地点:上海 在线报名
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法
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开课时间:2019/11/20 学费:1200 学制:1天 开课地点:上海 在线报名
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
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开课时间:2019/10/24 学费:4200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大,供应链如何降本增效? 3. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。 4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存? 5. 如何平衡按...
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开课时间:2019/11/27 学费:1200 学制:1天 开课地点:上海 在线报名
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确...
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开课时间:2019/12/12 学费:4200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和...
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开课时间:2019/12/21 学费:3400 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
•公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手; •接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作? •已经在推动变革——5S,精益生产,TPM….,但效果却差强人意? •市场环境差,运营成本...
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开课时间:2019/10/17 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等; 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。 ...
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开课时间:2019/11/24 学费:3400 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是...
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