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² 本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的文案，却得不到领导、同事、下属或客户的认可，您是不是在为此苦恼？ ² 出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己...

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“重点突出、条理清楚、一目了然”的PPT汇报是沟通工作、推进业务、展示业绩、体现能力的重要环节。 本课本讲帮助学员建立正确的PPT理念，在“构思、设计、呈现”三个环节提升逻辑性条理性、视觉...

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随着社会的发展和宏观经济环境的变化，劳动力成本以一种不可逆的方式日益增长，薪酬变成了企业不得不“精算”的一本账。企业在支付了同样的经济报酬后，为何却没能够换来等值得回报？究其原因，真的是...

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当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？

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实践证明：一个企业有了好项目、好产品、好模式……但是，如果企业中层管理人员的经营意识淡薄，管理能力参差不齐，特别是新提拔上的业务骨干对管理没有系统化的认知，这些问题的存在严重制约企业的生...

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随着社会的进一步发展，人与人之间的关系变得错综复杂，企业的用人成本进一步提升，投资者往往因为对创业者缺乏了解而导致投资失误，夫妻婚姻相处之道因为彼此无法识别对方而变得日益艰难。面对以上...

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随着互联网时代的到来，全球经济一体化的进程加快，企业所处的商业环境在产生深刻而剧烈的变化，企业所面临的风险也日益复杂。如果说企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，那么明天的竞争靠风险管...

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企业中高层管理者，英关注口才提升的职场精 俗话说：十年磨一剑。本课程主讲老师花费三十年，磨了这三支剑： 第一支剑：演讲；第二支剑：主持；第三支剑：应变。课程内容实践性强，主讲老师将三十年的磨...

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学员通过学习本课程，达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性，掌握人才盘点工作的种类与价值，系统学习四种类型的人才盘点的实施策略，重点掌握年度人才盘点的操作流程和人才盘点过程中使用的...

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本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合...

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1、有独特的系统模型：解决了领导者培养缺乏系统性、连贯性和完整性的问题。    2、有实操的教练工具：解决了领导者培养只有理论没有工具，不能实操的问题。    3、有真实的案例分析：解决了领导者...

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这是一个移动互联的时代！这是一个大数据的时代！这是一个变化的时代！ 只有转型变换的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。 人力资源部不可能置身事外。今后，所有可量化、...

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今天，采购已经成为大多数企业（或组织）核心竞争力的一个战略要素。为了实现成本节约，法律法规的遵从和风险管理，大多数企业（或组织）趋向于集中控制其支出。通过降低成本提升竞争力是导致这种变化的...

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职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。 我们如何诠释自我职业发展的职业素...

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美国项目管理认证委员会主席Paul Grace强调：“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目”。事实上，对于管理者来说，我们的工作同样也有不少是以项目的方式展开的。并且，随着社会的快速发...