• 项目管理

  • 学费:5600 学制:2天 开课地点:上海,北京 在线报名

    战略采购与领导力提升课程特色与背景课程背景: 企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于...

  • 学费:1900 学制:1天 开课地点:上海 在线报名

    设备精益管理-培训企业内训师课程特色与背景课程背景: 目前国内维修人员中,存在有技能人才离职率高,需要补充新人还有一部技能提升速度慢等现状,这是需要懂维修懂授课的复合人才来提升维修团队的...

  • 学费:15800 学制:3天 开课地点:郑州,北京,上海 在线报名

    节税方略培训课程课程特色与背景前言  1、不规范的企业、两套帐的企业在金税三期严管面前将何去何从!  2、拿发票抵账不管用了怎么办?公司注册实名制了怎么办?  3、注销一家企业要付出多大代价?企...

  • 学费:4200 学制:2天 开课地点:北京,深圳,广州 在线报名

    企业战略成本管理与风险控制实战课程特色与背景课程收获 企业收益: 1、突破传统成本管理局限,引入全新的价值意义成本相关内容导读“成本”精益供应链创新与革命 上海2020-02-28(2天)演说复制—口...

  • 学费:6980 学制:3天 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输...

  • 学费:4580 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名

    基于战略的绩效管理体系设计实战训练营课程特色与背景  【课程背景】  绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部...

  • 学费:2600 学制:1天 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的...

  • 学费:5000 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输...

  • 学费:2600 学制:1天 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测...

  • 学费:2800 学制:2天 开课地点:东莞 在线报名

    思维导图训练课程特色与背景1、 建立整体观的思维模式2、 学会逻辑性地思考问题3、 培养思维发散性灵活性4、 掌握快速处理巨量信息的方法5、 开发右脑潜能,提升想象力和创造力。6、 强烈的互动体...

  • 学费:5000 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    课程大纲第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来...

  • 学费:7980 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名

    向华为学习管理会计核算与经营分析课程特色与背景 【课程背景】  《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中,华为是中国唯一上榜企业。作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业...

  • 学费:6800 学制:4天 开课地点:北京/上海/青岛/成都 在线报名

    大型分布式架构与微服务架构设计最佳实践高级培训...课程特色与背景  课程介绍  近些年,随着互联网的不断发展,越来越多的系统需要建设在互联网上,应对高并发、大数据的严苛运营环境。在这种运营...

  • 学费:6980 学制:2天 开课地点:天津 在线报名

    中国精益标竿工厂-丰田深度参观研修班课程特色与背景  课程背景:  丰田生产方式(TPS),其基本思想是以人为本,坚持持续改善,通过彻底消除浪费和波动,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,...

  • 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 上海 深圳 在线报名

    如何打造高绩效的研发团队-研发人员选、育、用、...课程特色与背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和hr经理在团队构建的过程中经...

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