报名咨询可确认单独参加方式和具体安排。
课程定位
公司出现存货账实差异、应付账款长期挂账或收入和成本错配时,业务、财务和管理者可能看到了不同侧面的事实。只让一方解释,容易漏记交易内容、基础单据与时间条件。本课按财税与风险应对课纲,练习从已发生的业务行为出发,识别需要进一步核对的事项,整理原始资料和复核分工。课堂以示例和管理程序为重点,帮助学员形成内部讨论用的问题清单。
课程内容与学习重点
一、从经营记录识别可观察的异常
选一个库存清点、销售结算或长期应付案例,从原始凭据到财务表逐步对照。区分货物已到、确认领用、服务已完成和系统入账的时间。讨论记录主体、交易条件和用途变化是否可能解释表面上的异常,明确哪一条还需要凭据支持。
按阶段把业务现象、系统记录和管理假设记录在同表。用一条长时间未核销记录设计第一轮沟通问题,分别请业务、仓储和财务提供他们可以说明的事实。对于已发生时间和账务处理时点不同的情形,标明最初证据和补证的工作责任。
二、把问题和风险条件做成可复核事项
检查同类业务是否重复出现,补看若干能比较的合同、台账和业务记录。风险列表可按对部门影响、是否马上需要查证、有无跨环节缺口逐项排序。每项记录写清目前观察到了什么,哪些表述暂时仍是猜测。
试着用虚构项目构造同一个数字差异的两种来源,例如数量录入重复和物流尚未确认。由小组说出排查需要的材料,确认应去问哪个岗位以及到哪一步需要合规人员参与。原始证据和推断意见分开保存,便于后续持续更新。
三、给管理者制作简洁的核对材料
将主要问题聚合到同一业务环节,制作一页写明发生背景、关键证据、未决事项和计划复查时间。说明一个风险信号追到实际业务前经过了什么判断,不让某个报表数值代替全部事实。
从课堂练习选一个管理环节设定后续抽看办法,说明用什么数据、由什么岗位检查和何时复盘。检查小组是否说明异常还没有结案的原因。课程案例帮助讨论核实和管理流程,企业实际涉税处理请按事实及适用规则由专业人员核对。
课堂可用模拟合同、入库记录与对账单形成问题清单,并让相邻岗位说出自己在其中应核实的环节。
适合人群
适合企业财务、经营管理、业务与合规协同岗位,以及需要改进制度落地和记录反馈的负责人。
授课老师
吕定杰。原课表明确列为本专题主讲。
开课与报名咨询
原课表列明的专题安排为2026年11月20日。授课城市为北京。单专题开放情况、报名方式和费用请咨询确认。
课堂会给出企业应该如何申报的结论吗?课程方向是理解风险并练习核对资料,个案处理需专业人员结合适用规则确认。
没有财税专业背景可以参加吗?可先从自己熟悉的经营记录与跨部门交接切入,咨询时说明希望重点了解的场景和学习基础。
温馨提示:课程内容为拟定,具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
课程咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。

