课程定位

学习新基建背景下EPC业务转型与风险管理。

学习收获

• 1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势，掌握政策导向和市场机会；
• 2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法；
• 3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧；
• 4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法；
• 5.实战能力提升:通过案例分析和模拟演练，提升EPC项目管理的实战能力；
• 6.资源整合技巧:学习如何整合设计、采购、施工等资源，提升EPC项目综合效益。

课程模块

第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机遇

• （一）2025年建筑业宏观环境分析
• 1.2024年中国建筑业发展回顾及数据复盘总结；
• 小结：中国建筑业面临的五大挑战及十大发展趋势
• 2.2025年建筑业四大发展形势及细分领域机遇；
• 紧盯：建筑企业市场经营和转型升级五大发展策略
• 3.“十五五”建筑业发展；
• 4.政策转向:从传统基建到城市更新；
• 5.市场需求变化与新兴业务领域；
• 6.行业整合与优胜劣汰趋势。
• （二）EPC模式在新时代的优势与价值
• 1.EPC与传统施工模式的对比：EPC的市场定位与核心作用；
• 2.EPC在城市更新中的应用前景：城市更新的EPC策略；
• 3.EPC在绿色建筑、智慧建筑中的机遇；
• 4.破解EPC在现实制度中的策略。

第二部分：建筑企业EPC转型策略

• （一）企业战略重构
• 1.深化经营理念：从施工商到总承包服务商的转变；
• 2.优化管理体制：组织架构与人才队伍调整；
• 3.建立EPC管理体系：核心能力建设路径。
• （二）业务模式创新
• 1.EPC+模式探索(EPC+F、EPC+O等)及实操案例；
• 2.城市更新中的EPC业务机会及实操案例；
• 3.绿色低碳领域的EPC项目开发及实操案例。

第三部分：新型EPC业务拓展实务

• （一）城市更新类EPC项目开发（含实操案例）
• 1.老旧小区改造EPC模式；
• 2.历史建筑保护性更新EPC；
• 3.基础设施更新EPC项目。
• （二）绿色建筑EPC业务
• 1.低碳建筑EPC技术整合；
• 2.既有建筑绿色改造EPC；
• 3.可再生能源一体化EPC。
• （三）产业建筑EPC业务
• 1.工业上楼EPC操盘重点及案例；
• 2.装配式（模块化）EPC项目操盘重点及案例。
• （四）EPC项目投标与合同谈判
• 1.EPC项目投标策略与技巧；
• 2.EPC合同关键条款解析；
• 3.风险分配与价格调整机制。
• (五)工程总承包项目工程造价与成本管理
• 1.《工程总承包计价规范》解读；
• 2.工程总承包项目工程造价管理方法；
• 3.工程总承包项目全面经营管理和成本与效益管理技巧。

第四部分：EPC项目全生命周期风险管理

• （一）EPC项目风险特征与分类
• 1.设计风险识别与控制；
• 2.采购风险与供应链管理；
• 3.施工风险与现场管理；
• 4.结算商务造价风险及实操案例。
• （二）EPC项目风险评估方法
• 1.定性分析与定量评估；
• 2.风险矩阵应用；
• 3.敏感性分析与情景规划。
• （三）EPC项目风险应对策略
• 1.风险规避与转移；
• 2.风险减轻措施；
• 3.工程结算风险管控；
• 4.应急计划与危机管理。
• （四）EPC项目合同风险管理
• 1.合同风险分配原则；
• 2.变更与索赔管理；
• 3.合同补偿与经营；
• 4.争议解决机制。

第五部分：EPC项目管理最佳实践

• （一）EPC项目组织与团队管理
• 1.项目策划；
• 2.跨专业团队协作；
• 3.设计与施工一体化管理；
• 4.利益相关方管理。
• （二）EPC项目进度与成本控制
• 1.设计优化与成本控制；
• 2.采购与施工协同；
• 3.进度预警与纠偏机制。
• （三）EPC项目质量管理
• 1.设计质量把控；
• 2.材料设备质量控制；
• 3.施工过程质量监督；
• 4.施工变更管理。

第六部分：EPC业务拓展策略与实践

• 1.市场定位与细分策略；
• 2.业务开发与客户关系；
• 3.项目获取与投标策略；
• 4.合作伙伴与产业联盟；
• 5.创新业务模式设计。

适合人群

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人

师资信息

专家老师
拟邀请住建部、中国建筑业协会、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。