课程定位

面向HR培训引导师及团队管理者，设计基于引导技术的工作坊。

课程特色

• 按课程安排进行课前引导工具微课学习；课堂工具依应用场景与教学条件选择。

课程模块

1.引导者角色与使命（旨在构筑共同语言）

• 1.引导者角色与使命（旨在构筑共同语言）

2.引导的适用场景（依据学员基础而定）

• 2.引导的适用场景（依据学员基础而定）

3.工作坊前因后果图与工作坊行进路线图（核心要点）

• 3.工作坊前因后果图与工作坊行进路线图（核心要点）

4.工作坊需求确认（核心要点）

• 4.工作坊需求确认（核心要点）

5.常用的工作坊流程与典型场景的工作坊流程（课后赠送）

• 5.常用的工作坊流程与典型场景的工作坊流程（课后赠送）

6.凌波五步——通用工作坊设计的实战流程套路（核心要点）

• 6.凌波五步——通用工作坊设计的实战流程套路（核心要点）

7.工作坊设计预演（依据学员需要和整体时间）

• 7.工作坊设计预演（依据学员需要和整体时间）

备注：

• 1.课程涉及到的引导流程／工具，依据学员的应用场景而定，现场老师会结合学员需要和教学条件进行选择性讲解；
• 2.课前学习引导工具（千聊app，20门3-10分钟的微课）；
• 3.课后复习课程（千聊app，20门3-10分钟的微课）。

适合人群

人力资源专业者、培训专业者、部门与团队管理者

师资信息

林老师
工作坊引导师、会议改进专家、隐喻教练
致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化
2016年引导规律研究院工作坊引导师CWF认证
2015年 IAF国际引导者协会 职业引导师CPF认证
《基于引导技术的工作坊设计》作者
《引导改变培训--从课程设计到工作坊设计》作者
2015年起，在北京带领引导的规律四模块公开课（魔力工具箱、工作坊设计、引导者状态和隐喻引导术）
内训FMFW让管理者开好研讨会、管理者必须开好这五场会、领导者压箱底的隐喻神器等领导力课程
专注服务上市公司，实战带领战略共识、文化共创、团队融合、创新问题解决、组织经验萃取等主题的工作坊与研讨会

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。