课程定位

围绕预算、成本和评价，学习制造业项目盈利优化。

学习收获

• 全面掌握项目管理的核心内容
• 理解和掌握项目预算管理的重点和流程
• 理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法
• 理解和掌握评价项目绩效的工具和方法

课程模块

第一模块：项目管理的阶段和要素

• 第一模块：项目管理的阶段和要素

第二模块：项目全面预算管理和控制

• 第二模块：项目全面预算管理和控制

第三模块： 项目成本管理 与控制

• 第三模块： 项目成本管理 与控制

第四模块：基于项目预算和成本控制的决策和评价方法

• 第四模块：基于项目预算和成本控制的决策和评价方法

适合人群

财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员；项目负责人、项目经理及相关人员

师资信息

专家老师授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。