课程定位

面向企业中高层及人力资源人员，实战管理人才选用育留。

学习收获

• 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度；
• 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用；
• 阐述如何在管理中兼顾中国文化；

课程模块

一、开篇：

• 1.企业的最终追求是什么？
• 案例：王鹏飞为什么离职
• 2.部门经理的角色定位

二、战略性选人

• 视频案例分享：《康熙王朝》
• 1.问题：战略性选人的运用？——行为背后的内容
• 2.人力资源专题研究：
• 1）企业如何选择到合适的人？
• 2）人才招聘的四大维度？
• 3）企业如何选到优秀的人？
• 3.工具：
• 1）职业倾向测试
• 2）结构化面试
• 案例：宝洁的校园招聘
• 4.文化：古代选人之道
• 1）德才兼备说
• 2）才性两分说
• 3）人才分类说
• 4）行为试探法
• 5）间接观察法
• 6）心术揣测法

三、战略性用人

• 视频案例分享：《肖申克的救赎》
• 1.问题：战略性用人的运用？——目标与情感的平衡
• 2.人力资源专题研究：
• 1）用绩效结果说话
• 2）中国特色
• 3）用人所长
• 3.工具：
• 1）贝尔宾团队角色测验及分析
• 2）情商测试
• 案例：华为的营销铁军
• 4.文化：司马光《资质通鉴》之用人法则

四、战略性育人

• 视频案例分享：《汉武大帝》
• 1.问题：战略性育人的运用？——期望的价值
• 2.人力资源专题研究：
• 1）帮助员工规划与成长
• 2）绩效面谈与辅导
• 3）员工最容易接受的培训
• 3.工具：
• 1）气质测评
• 2）AB性格测试
• 案例：惠普的育人之道
• 4.文化：孔子——威.温.厉

五、战略性留人

• 视频案例分享：《三国演义》
• 1.问题：战略性留人的运用？——薪酬与心理契约
• 2.人力资源专题研究：
• 1）员工凭什么留在公司
• 2）文化的力量
• 3)马斯洛知道员工最在乎什么
• 3.工具：
• 1）霍夫斯蒂德的文化心理学实验
• 2）职业满意度测试
• 案例：“海底捞”的员工关系
• 4.文化：武则天无味御百味

适合人群

企业中高层管理者.高端人力资源从业者

师资信息

邓老师
邓雨薇 平衡管理模式创始人
组织发展与人力配置
河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师，中国高级人力资源管理师
ICF（国际教练协会）认证国际培训师
ICF（国际教练协会）advance of the spirit
ICF（国际教练协会）freedom to love
美国PTT培训认证讲师
“职业生涯规划讲师”，“职业生涯规划咨询师”
团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育（台湾）
服务客户
知名企业：中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、维他光明饮料、南方航空、中国南车、欧派家居、创维集团、置信集团、盘江集团、华峰集团、永佳集团、现代集团、普什集团、温氏集团、香港亚太集团、广西五菱汽车、广州地税、光明饮料、白沙物流、苏宁电器、北京大学、武汉大学、南昌大学、清华大学、浙江大学、中山大学、富力地产、中国农行、奥康鞋业、雷士照明、重庆招商局、广州政府机构……
通信业：中国移动河北省各分公司、湖北省移动、山西省移动、四川省移动、河南省移动、江苏省移动、广东移动客服中心、北京移动、怒江移动、深圳移动（2期）、广州移动（3期）、东莞移动、中山移动、哈尔滨移动、贵阳移动、鄂尔多斯移动、焦作移动（5期）、杭州移动、山东移动、迪庆移动、沧州移动、商丘移动、河北电信、昆明电信、广东电信、云南电信、陕西电信、上海电信局、厦门联通、湖北联通、深圳市中兴通讯、杭州瑞通集团、杭州国信通信公司、沈阳奥维通信集团、广东美晨通讯……
金融业：台州农商行（6期）、成都农商行、临海农商行、吴江农商行、瑞安农商行、扬州农商行、上海农行、梅州农行、合肥农行、绍兴农行（3期）、临海农行、长春农行、杭州农行、浙江农行、舟山农行、台州农行、南海农行、长沙农行、临海农行、烟台农行、珠海农行、佛山农行(2期)、北京中行、扬州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行（9期）、福州建行、济宁农信社、吴起农信社、延安农信社、泰安农信社、横山农信社、平阳农信社、苏州交行、福州邮储、重庆邮储、深圳中信银行、杭州联合银行、广发证券、国海证券、宁波人保、阳光保险、河北生命人寿、浙江银协、横山农村合作银行……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。