课程定位

面向人力资源负责人及分管高管，提升人力资源总监管理能力。

课程模块

第一部分：战略性人力资源管理体系概要

• 一、人力资源管理系统模型
• 二、人力资源管理各模块要点和难点
• 三、人力资源管理与战略
• 四、人力资源管理各模块关系解析
• 五、小结

第二部分：人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备

• 一、案例分析：某公司的组织机构
• 二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计
• 三、企业人力资源管理，从治理层到操作层机构与岗位的责权划分
• 四、人力资源总监的素质要求解析与应用
• 五、小结

第三部分：当前，中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战与应对

• 一、案例与讨论：我们面临的挑战与应对
• 二、中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战之一
• 三、中国企业的人力资源管理面临的十三大挑战之二
• 四、......
• 五、小结

第四部分：成功企业在人力资源管理上共有的12大特质与借鉴

• 一、分组讨论与分享：成功经验总结
• 二、成功企业在人力资源管理上的12大特质与解析
• 三、思考与行动：我们企业如何借鉴？

适合人群

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等

师资信息

曹老师
实战型人力资源管理专家；
深圳市人力资源开发研究会副会长；
清华大学常年客座教授兼EMBA教材撰写人；
《中外管理杂志》特聘培训师；
“中国最具影响力的管理咨询师”、“最佳人力资源管理咨询师”、“搜狐十大人气讲师”、“国际十大培训师”、“影响深圳咨询业的二十位风云人物”、“最受欢迎培训师”。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。