课程定位

面向内训师业务骨干及知识管理人员，以工作坊完成经验的多形态输出。

学习收获

• 标准1：情景案例文字版
• 基于具体场景的完整实践案例，包含：摘要、关键词、引文、正文、分析、启示
• 标准2：情景案例PPT版
• 案例的结构化PPT展示版，适合培训讲授和内部分享
• 标准3：岗位案例视频版
• 适合短视频平台传播的案例视频（含脚本、逐字稿、分镜设计）
• 标准4：可视化网页版
• 图文并茂的H5网页形式，适合移动端阅读和转发传播
• 标准5：情景测试版
• 基于案例场景的选择题测试，用于培训考核和能力评估

课程模块

第一部分：认知篇——案例传承的底层逻辑

• 1. 好案例的五大特征
• 真实感、典型性、完整性、冲突性、实用性
• 2. 案例萃取与课程开发的本质区别
• 案例：聚焦情境+问题+解决方案
• 课程：聚焦知识体系+教学设计

第二部分：素材篇——从访谈到文字的快速转化

• 1. 现场访谈实战工具包
• 访谈提纲设计：典型工作情境与关键挑战
• 访谈技巧：如何让专家讲出有价值的故事
• 实战演练：两两访谈+录音记录
• 2. AI辅助：录音转文字稿
• 工具推荐与操作演示
• 原始录音文字稿的质量优化技巧
• 练习：将访谈录音转为逐字稿
• 3. AI辅助：从逐字稿生成案例摘要
• 提示词设计：让AI理解案例萃取的要求
• 案例摘要撰写示范与指南
• 案例摘要的核心要素：背景、挑战、行动、结果、启示
• 练习：一键生成案例摘要

第三部分：打磨篇——从摘要到高质量完整案例

• 1. 案例标题设计
• 好标题的三个标准：简洁、准确、吸引力
• 案例标题的拆解与优化方案
• 练习：为你的案例取一个吸睛标题
• 2. 案例正文的五步法结构
• 步骤1：案例引文（场景导入）
• 步骤2：案例摘要（概括呈现）
• 步骤3：案例标题（点睛之笔）
• 步骤4：案例正文（完整叙述）
• 步骤5：案例附录（数据支撑）
• 3. 借力AI输出高质量案例
• AI提示词库的使用方法
• 案例逐字稿的初稿质量检查清单
• 案例打磨的五个升级技巧：
• 取个吸引兴趣的推广名
• 提炼有高度深度的小标题
• 增加有真实感的图片素材
• 补充有冲击力的数据图表
• 拔高配套的模型公式
• 4. 现场练习与点评
• 学员案例打磨实操
• 讲师一对一辅导优化

第四部分：呈现篇——从文字到多形态输出

• 1. 案例原始逐字稿转PPT内容
• AI辅助：一键生成PPT大纲
• PPT讲授版的设计原则
• 案例PPT的视觉优化技巧
• 练习：制作案例PPT版
• 2. 案例原始逐字稿转网页可视化呈现
• AI辅助：生成可视化网页代码
• 网页版案例的排版与交互设计
• 适合移动端阅读的优化要点
• 练习：制作案例网页版
• 3. 原始案例转短视频逐字稿
• AI辅助：快速生成案例短视频脚本
• 视频脚本的结构设计：开场、冲突、解决、升华
• 短视频逐字稿的创作要点
• 示范：从案例到3分钟视频脚本
• 4. 情景测试类案例提示词
• 基于案例设计情景测试题的方法
• ABCD选项的设计技巧：典型误区+最佳实践
• AI辅助：一键生成测试题库
• 练习：为案例配套测试题

第五部分：应用篇——案例的筛选与传播策略

• 1. 情景案例优化三步策略
• 定：明确案例应用场景和目标人群
• 选：甄选案例的三大关键要素（典型性、前瞻性、适用性）
• 改：根据应用场景调整案例呈现方式
• 2. 案例选择策略与内容匹配度
• 难度匹配：新手案例 vs 专家案例
• 讨论空间：开放式 vs 封闭式
• 观点佐证：理论支撑 vs 实践验证
• 3. 根据培训目标选择案例形态
• 观念和理念类：解决"不认同"的问题 → 视频版+测试版
• 知识的迁移类：解决"不知道"的问题 → 文字版+PPT版
• 技能的训练类：解决"不会做"的问题 → 网页版+测试版
• 4. 案例传播与应用场景
• 内部培训：PPT版、测试版
• 知识库沉淀：文字版、网页版
• 新媒体传播：视频版、网页版

适合人群

企业内训师、培训管理者；需要梳理岗位经验的业务专家、技术骨干；知识管理专员、组织发展从业者；希望提升案例开发能力的HR从业者

师资信息

罗老师
教育及资格认证：
组织绩效提升和组织经验传承专家
结合业务场景的AI智能体国内领先的创作者
成果导向的版权化学习产品的主要推动者
国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
德鲁克《卓有成效的管理者》引导师
中国科学技术大学硕士
讲师经历及专长：
曾任：海大集团丨人才发展经理 曾任：三一重工湖南汽车制造有限责任公司丨培训负责人 曾任：玉柴联合动力丨培训总监 现任：师出名门丨首席学习设计师
除了品牌课程和版权项目的研发，近三年来，罗宏伟老师平均每年还要执行完整版《组织经验传承项目》10个以上、平均每年帮助企业开发内部《经验型课程》、《岗位经验操作手册》600门以上、平均每年帮助企业培养内部培训师及岗位导师700名以上。
专属AI智能体工具：不仅仅是课堂上的交付，而是能提供专属工具，大幅提升效率的AI应用开发者
曾为某汽车公司完成21期组织经验传承项目，产出20+岗位序列500+专业技术完整课件包，全方面赋能每一个岗位。
主讲课程：
版权课程-借力AI的经验萃取和课程开发
版权课程-借力Al的课程开发和完美授课
版权课程-借力AI经验手册和高质量成果输出
“基于组织经验传承的课程开发与师资培养”项目
培训客户：
制造业：丰尚、江铜集团、广汽集团、中信特钢、利尔化学、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威腾电气、创维、航嘉池源、长安民生、雷沃发动机、东风乘用车、SK海力士、通威集团、阜丰集团、攀钢集团、利尔化学、三友集团、东方雨虹、美的集团各子公司、宇通集团、航天科工、新兴铸管、亿迅电子、上海外高桥、冠捷科技、晨光乳业、爱科迪、汉威科技、首航新能源等
新能源：隆基股份、通威、力高集团、高测股份、首航新能源、新创元
轨道交通行业：广州地铁、港铁集团、宁波地铁、海宁轨道、浙江交投集团、湖南磁浮、深圳巴士、江苏交控、中海航运、徐州地铁、南方航空、东方航空、海南航空、白云机场、江西路网、浙江交旅等；
政府行业：湖南智谷、绵阳投资集团、绵阳国投、佛山禅城区行政服务中心，广州水务、光明集团、义乌交旅、浙江交投等
军工：航发动力、709所、5720等
互联网行业：淘宝、京东、斗鱼、税友、龙旗、云游、三七

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。