课程定位

面向企业内训师、培训从业者及承担培训职责的管理者，提升课程开发授课能力。

学习收获

• 深入理解培训的基础原理
• 获得一整套可落地的课程设计与开发流程与具体工具表单
• 优化讲师形态和授课技巧
• 提升互动控场与学员管理能力

课程模块

一、原理讲解

• 1.课程导入知识的诅咒及破解之道
• 讲师的自我觉察
• 2.洞见培训规律大脑学习的六步骤
• 三条曲线：记忆曲线、压力曲线、注意力曲线
• 成人学习的规律
• 从课题到授课的成效流程

二、课程设计与开发

• 1.精准选题选题方向：新、关、痛
• 课程5问：问对象、问背景、问策略、问内容、问方式
• MASK分类
• 2.转化培训目标业务目标与课程目标
• 柯氏四级评估
• 课程目标的设置原则：MA原则、ABCD法则、行为事件法则
• 3.课程内容梳理课程五线谱的概念
• 三种常见结构：并列式、递进式、因果式
• 课程资料的531法则
• 4.教学方式设计教学设计的5线10法
• 授课循环（loop）
• 课程五线谱的设计
• 5.课件开发三通道法则
• 课件设计的法则：One Message法则、画面感法则
• 课件开发的六大神器：大纲视图、母版版式、Smartart、GPT做教辅、OBS录制视频、剪映剪辑

三、授课技巧

• 1.讲师基础形态声音、表情、目光、手势、姿态、步伐、板书、妆法
• 2.授课的流程开场七步法
• 暖场七步骤
• 五大常见教学手法的操作流程
• 收尾黄金三步法
• 3.互动与控场应对课程意外状况
• J-cutting
• 点评与反馈之1234法则

适合人群

企业内部培训师：希望提升自身培训设计与授课技巧，提升培训效果与学员参与度的人员；培训行业从业者：有一定培训经验，欲提升培训专业性的培训师；团队管理者与领导者：需要为团队提供有效的培训并希望提高团队学习能力的管理人员；HR及组织发展人员：在人才培养和组织发展中承担培训职责，提升课程设计和培训管理的能力

师资信息

15年培训管理/授课经验
ACI国际注册培训师 授权导师
ACI课程开发师 授权导师
ACI高级培训管理师 授权导师
国家高级培训师认证
“我是好讲师”特邀评委
日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师
剧课坊多门剧本杀课程授权讲师
职业经历
曾任 上市公司稳健集团总部 ｜ 培训负责人
曾任 华强地产总部 ｜ 培训负责人
曾任 华润某一级利润中心总部 ｜ 精益培训负责人
实战经验：
吕老师老师拥有15 年企业培训与人才发展深耕实战经验，精通大中型集团培训体系搭建与人才梯队落地，擅长以业务结果为导向，将培训转化为可落地、可复制、可传承的组织能力。主导多项集团级标杆项目：搭建企业内训师培养与认证体系、核心岗位经验萃取与知识资产沉淀、全层级学习地图开发、精益培训体系落地等，形成标准化课程库与岗位方法论，成为集团人才发展标杆实践，有效支撑业务扩张与人才复制。
吕老师专注TTT 内训师培养、课程开发、经验萃取、微课技术、学习地图开发领域，已为近百家企事业单位提供定制化测评与培训服务，累计开展线下 / 线上培训超 500+ 场，直接覆盖学员 12000 + 人次，服务行业涵盖地产业、快消品/零售业、餐饮业、制造业、金融保险业、医疗卫生业等近 20 个核心领域。
教学以实战输出、现场成果、落地闭环为核心，采用 “示范 + 实操 + 辅导 + 验收” 工作坊模式，所教即所用、所授即所能，助力内训师快速提升授课、开发、萃取、呈现能力，帮助企业沉淀最佳实践、复制优秀人才，被学员与企业誉为懂业务、重落地、强实战的资深人才发展导师。
典型项目经验
华强集团星火计划 内训师培养项目
华强集团星火计划内训师培养项目，采用以赛代训模式，历时 4 个月，分初赛、复赛、决赛三阶段开展。项目同步配套专业培养课程，全程实战化训练，吸引超 150 名员工参与，最终选拔出 25 名优秀种子讲师。期间共开发各类课件 100 余份、专项案例 300 余份，均纳入公司案例库。
全棉时代百强店总CTT训练营
全棉时代百强店总 CTT 训练营是面向全国门店店总的专项能力提升项目，聚焦门店人才培养核心技能，覆盖全国各大区，在北京、武汉、成都、上海、深圳开展五场专题集训，累计培养优秀学员超 100 名。
宝能集团内训师培养项目
宝能集团内训师培养项目，构建课件设计、课程开发、授课技巧全流程系统化训练体系，针对集团及物流、汽车、零售等多元业务板块开设多期定制化培训。项目累计培养并认证内部讲师超 200 名，开发优质课件 400 余份，完善内部知识传承机制。
深港驾校 斑斑学车微课项目
深港驾校斑斑学车线上微课项目，聚焦驾驶培训课程数字化转型，完成科目一全体系内容的线上微课转化，成功上线 300 个精品微课至斑斑学车 APP。帮助公司抓住移动终端时代红利，助力招生业务的开展。
新福兴 精益内训师培养项目
运用课程五问、课程五线谱等工具，完成课程结构化设计与教学转化，推动方法论落地应用。培养35位精益内训师，主导将全套精益黄带课程体系转化为企业内部标准化课程，形成可复制、可迭代的内部培训资源，有效搭建企业精益人才梯队与内部讲师队伍。
ACI国际注册培训师认证项目经验
作为授证导师开展ACI国际注册培训师认证项目，累计5期系统培养，全程负责课程设计、授课实施、考核认证与学员辅导，严格对标国际培训师能力标准，覆盖授课技巧、课程开发、课堂管控等核心模块，累计培养80余名持证商业认证讲师，学员结业后均能独立授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。