课程定位

面向HR薪酬绩效及共享中心管理者，从效率报表转向效能量化管理。

学习收获

• 1、陈述HR面临的变革和趋势
• 2、理解3M数据结构和逻辑
• 3、学会数据IPO管理模式
• 4、掌握数据地图使用方法

课程模块

一、数据 VS 大数据

• 1、数据和大数据的定义
• 2、数据和大数据的特点

二、HR面临的变革与趋势

• 1、从效率优先到效能优先
• 2、从模糊管理到量化管理
• 3、从观念呈现到数据呈现

三、HR数据管理三大目的

• 1、时间管理
• 2、层次管理
• 3、绩效管理

四、3M数据结构与逻辑

• 1、计量（Measuring）
• 2、监测（Monitoring）
• 3、管理（Managing）

五、数据 IPO 管理模式

• 1、数据思维转换
• 2、数据需求
• 3、数据采集
• 4、数据处理
• 5、数据分析
• 6、数据应用

六、数据地图（Data Map）

• 六、数据地图（Data Map）

七、HR 数据分析、应用和利用

• 1、HR数据管理的四个等级
• 2、HR数据分析三个维度
• 3、HR-BI绩效仪表盘呈现

适合人群

人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、共享中心经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管等

师资信息

HR动态数据化管理专家 吴智才
实战经验
近20年欧美外资和民营企业人力资源管理经验。曾任大型集团和上市公司薪酬与提名委员会主任、集团人力资源总监等职。擅长构建战略人力资源管理系统、企业经营数据系统、公司组织系统优化、薪酬绩效系统设计等方面。
授课特点
吴老师是WFA国际授权授课讲师、IPMA-CP美国国际高级人力资源管理师，专注HR动态数据化管理与BI企业经营绩效管理。
服务客户
筑巢系统（中国）信息科技有限公司、上海合全药业有限公司常州分公司、常州市润源控股集团有限公司、常州科腾纺织品有限公司、常州有则科技有限公司、常州化龙巷、江苏新康华机械有限公司、贺尔碧格阀业（常州）有限公司、常州银河电器有限公司、常州二维碳素科技有限公司、常州道成置业有限公司、常州购物中心、常州市牛塘化工厂有限公司、名门汽车服务有限公司等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。