课程定位

面向HR及法务专业人员，平衡制度管理需求、法律要求和组织文化。

学习收获

• ① 与规章制度内容及制定流程有关的法律，包括一些重要地区的执法口径和执法倾向，以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险；
• ② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中，员工的不同认知，以利于制定出能被员工普遍接受的制度；
• ③ 基于以上各种不同的因素，提炼出共通的制度元素和部分具体的条款设计；

课程特色

• ④ 特别赠送一个好用的工具。

课程模块

一，为什么要有规章制度？

• 1，规章制度究竟是什么？
• 2，为什么要有规章制度？
• 3，没有规章制度会怎样？

二，应当拥有什么样的规章制度？

• 4，不可忽略的要求——全面
• 5，不可违背的要求——合规
• 6，不可轻视的要求——合理
• 7，合理元素的进化——时代

三，如何制定一套好的规章制度？（以下内容为部分列举，全部内容以会议中实际展开的为准）

• 8，工时管理制度
• a,综合工时制中各种假管理制度设计；
• b,不定时工作制可以设置考勤制度吗？
• 9，加班管理制度
• a,加班管理只靠加班管理系统就行了吗？
• b,下班后的滞留人员不需要管理制度吗？
• 10，休假管理制度
• a,顺便聊聊探亲假；
• b,法定年假和福利假真的很简单吗？
• c.管理泡病假还得先从优化制度着手。
• 11，报销管理制度
• a,报销管理制度重点管的是什么？
• b,给现行报销管理系统打个补丁吧！
• 12，保密管理制度
• a,找出你要保密的核心点；
• b,某些地区不认同薪资可保密怎么办？
• 13，廉洁管理制度
• a,调查的制度和流程怎么设置为好？
• b,制度上可以让被调查对象停职吗？
• 14，反性骚扰制度
• a,性骚扰概念是否需要定义一下？
• b,调查流程怎么设置才是最优的？
• 15，员工行为准则
• a,严格为好还是宽松为好？
• b,怎么找到管理权的边界？
• 16，奖励惩戒制度
• a,给你的处罚模式找点问题；
• b,送你一个超级好用的工具；
• c,顺便聊聊对“跑步女”的处罚。

四，规章制度的制定要有什么样的流程？

• 17，法律对规章制度制定流程有何规定？
• 18，不依法定流程制定会有怎样的后果？
• 19，理解并且操作法定流程的正确姿势
• 20，挖掘正确操作法定流程的正向价值

五、疫情下规章制度内容以及制定流程的反思

• 规章制度中是否需要增加疫情期间停工停产、待岗、调薪等情形相关内容？

适合人群

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

师资信息

郭老师
劳动法专家 上海劳动法研究会副会长
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。