课程定位

从新媒体获客到入职稳定，训练招聘宣传、面试和员工沟通。

学习收获

• 1、帮助学员了解自媒体流量招聘的特点与难点，理清招聘思路
• 2、帮助学员掌握正确的自媒体招聘宣传技巧与方法，提升招聘人员招聘沟通实战能力
• 3、帮助学员掌握现场面试的方法与技术，提升招聘工作的有效性
• 4、掌握发动和指导各部门兼职招聘人员的方法与技巧，帮助其提升招聘能力
• 5、帮助学员掌握对员工的关心关爱和沟通辅导、培训培养，留存员工

课程模块

第一章 员工招聘的思路和准备

• 一、招聘难在哪里
• 二、对应聘人员的分析
• 1、他们的现状如何？
• 2、他们的需求是什么？
• 3、如何抓住他们的需求增加粘性
• 三、我们需要什么样的应聘人员
• 1、需要的人员特质
• 2、拒绝的人员特质
• 四、常用招聘渠道分析及选择
• 五、招聘前的准备工作
• 六、多种招聘渠道分析
• 【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？ （2） 从人性角度分析普工普遍需求 （3）那些事项影响员工招聘的成败 （4）招聘渠道成本分析
• 【实用工具】（1）马斯洛需求理论分析年轻应聘者需求

第二章 如何利用抖音等大流量自媒体招聘

• 一、可以利用来招聘的16种自媒体APP
• 二、如何利用抖音的视频推送算法
• 1、什么是抖音视频点击率
• 2、什么是抖音视频的完播率
• 3、如何让视频的点赞率上升
• 4、抖音的推送数量提升规则
• 三、准备用来招聘的抖音账号如何养号
• 解惑：（1）邀请朋友刷粉点赞可取吗？（2）养号的时间需要多长？（3）专用账号养号成功的标志
• 四、结构化思维与视频黄金三秒
• 1、有情有趣有用与结论先行
• 2、产生共鸣后与以上统下
• 3、镜头不凌乱与归类分组
• 4、抓住机会赶紧逻辑递进
• 五、多长时间的视频最受欢迎（完播率）
• 六、抖音视频的电脑版及手机剪辑应用工具——剪映
• 1、视频的分割工具应用要领
• 2、视频的复制与删除工具应用要领
• 3、视频的倒放与变速工具应用要领
• 4、视频的音量与变声工具应用要领
• 5、视频的降噪工具应用要领
• 6、视频的美颜工具应用要领
• 7、视频的不透明度工具应用要领
• 8、视频的编辑工具应用要领
• 9、视频的漫画工具应用要领
• 10、视频的淡化工具应用要领
• 11、视频的层级工具应用要领
• 12、视频的切主轨（画中画）工具应用要领
• 13、视频的音乐与音效工具应用要领
• 13、视频的识别歌词工具应用要领
• 14、视频的识别字幕工具应用要领
• 15、视频的录音工具应用要领
• 16、视频的文本工具应用要领
• 17、视频的贴纸工具应用要领
• 18、视频的特效工具应用要领
• 19、视频的滤镜工具应用要领
• 20、视频的背景工具应用要领
• 21、视频的调节工具应用要领
• 22、视频的动画工具应用要领
• 23、视频的蒙版工具应用要领
• 24、让视频变清晰的3种方法
• 25、如何删除视频结尾黑屏
• 七、员工招聘新媒体宣传技巧与方法
• 1、如何撰写吸引员工的简易招聘广告
• 2、如何制作年轻人喜欢的抖音广告推送给应聘者
• 【实例分析】（1）美的集团如何利用自媒体抖音进行招聘 （2）悄悄利用抖音视频结交朋友介绍入厂赚介绍费的工人 （3）视频《导演跟拍3年揭露低学历打工人的真实现状》 （4）这几个员工招聘视频广告哪个更受欢迎？ （5）大企业也缺人，他们如何招聘员工 （6）六个企业招聘抖音视频对比
• 【实用工具】用剪映制作抖音视频招聘广告

第三章 招聘工作现场

• 一、面试提问的方式
• 二、应聘者可能的提问
• 三、如何编制适合自己的问话术
• 四、招聘现场可能出现的情况
• 五、招聘者沟通能力和现场管控
• 六、应聘者希望了解信息的话术应对
• 【实例分析】（1）趾高气扬的面试官 （2）招聘沟通技巧 （3）应聘者问题话术 （4）招聘者为何与应聘者吵起来 （5）如何问出应聘者是否合适
• 【实用工具】员工招聘话术（参考）

第四章 试用人员引导与沟通管理

• 一、录取过程跟进
• 二、培训与上岗
• 三、办理入职手续引导流程
• 四、帮助新员工度过试用期
• 【案例分析】为何较多员工试用期离职？
• 五、试用期内主动离职的面谈
• 六、分析和运用面谈结果稳定入职者
• 【应用工具】（1）员工离职面谈十阶法 （2）《离职面谈记录表》 （3）员工激烈反应的应对方法
• （4）《试用期离职原因分析表》 （5）面谈者身心配合法
• 【案例分析】（1）试用期离职挽留——覆水其实是可收的 （2）入职者通知注意事项
• 七、为何要对新员工关心关爱和沟通辅导、培训培养
• 【案例分析】（1）著名企业HE的员工关系管理促进企业发展 （2）完善的员工制度奖勤罚懒 （3）忽视员工关系的重大损失
• 八、 新员工关系之员工沟通管理
• 【案例分析】（1）沟通不善的管理导致重大损失 （2）简易沟通教练技术 （3）视频：如何与表现不好的员工沟通 （4）如何与表现好的员工沟通（5）员工事件的来由 （6）处理员工投诉 （7）突发员工危机

适合人群

企业相关招聘管理人员

师资信息

杨老师
公文/新闻写作+舆情危机管理+沟通管理+档案管理+会议管理
教育及学术背景
起点中文签约作家，著有300多万字作品
华中师范大学本科毕业
中山大学EMBA
注册管理咨询师
PTT国际职业培训师
高级人力资源管理师
杨辉老师，1974年出生于广东台山，常住东莞，华中师范大学中文系本科毕业，网络作家，著有超过三百万字的网络作品。
工作经历
1．广胜达集团（华南最大建筑集团之一）
——集团常务副总经理（万科/碧桂园等企业强势合作伙伴，旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司）
2．达航工业集团
——集团人力行政总监（上市企业，生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等）
3．香港勤达彩印集团
——人力行政总监（香港上市公司，为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒，是香港最大的印刷企业之一，员工10000多）
4．广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团
——人力资源部总监（公司8000多人，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超）
5．世界500强华为集团
——人力资源部经理
6．广州华南工业集团
——业务主管/人事行政部高级经理（上市企业，与日本雅马哈、台湾光阳合作合资，为广州本田汽车生产配套零件）
老师优势
知识面非常丰富，熟读史书，熟悉中国历史传统文化，多年从事企业公文、新闻和网络文学等写作，善于将传统文化与现代企业写作理念结合，培训传授经验可立即用于实战，培训针对性极强。
主讲课程
1．公文写作：《公文写作实战训练营》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》《实用公文写作技巧》《通讯员新闻写作技巧》
2．企业文化管理：《企业文化战略管理实务》《企业文化管理》
3．员工提升管理：《高效能人士的七个习惯》《卓越员工职业生涯规划》《高效沟通管理》
4．人力资源管理之中国思维：《毛泽东思想在人力资源管理的实战应用》《帝王管理智慧在现代人力资源管理的实操应用》
5.行政管理课程：《档案管理》《高效会议管理》《危机公关》《行政秘书管理》《时间管理》
老师优点
目标明确——根据企业经营共同的共性，针对不同企业不同情况特点，解决客户个性化的问题，以达到实现提升企业效益的明确目的。
始终注重实战——多年企业写作实战经验，问题点评能力强，善于举一反三，从实战案例中引申出解决客户现实问题的方法、手段。
知识与经验融会贯通——以多年实战工作经验，融会贯通于写作系统知识内，剖析案例，解读知识，提出解决问题的技能技巧方法，使学员听课后能直接运用于实际工作中。
高效——以学员为主体，讲师为主导，以实战训练解决企业存在问题为主线，向学员提供知识和实战经验支持，使学员在最短时间内获得解决现实问题能力。
服务客户
电力、能源：大唐集团、华能集团（呼伦贝尔）、国网浙江紧水滩水电厂、国电投通辽发电总厂有限责任公司、神华晋江天然气发电、国网新源控股、深圳能源集团、虎门沙角B电厂、华润电力集团、广深沙角电力集团、福建能源集团、国网广州电力、山西神头发电、国家电投集团、江西电力、连州供电局、霍林河露天煤业、山东聊城供电局、丰满电厂、山西晋城供电局、绵阳电力、上海吴泾第二发电、国网绍兴供电公司、杭州国家电网、河北省电力经研院、江苏核电、火电集团、柏力工程公司、国电福建电力
公共交通：招商局公路网络科技控股股份有限公司（招商公路）、三亚市公交集团、陵水公共交通有限公司、三亚盛捷运输管理有限公司、三亚天涯行城市通卡科技有限公司 、中国交通建设股份有限公司、中交第一航务工程局、佛山地铁
建筑、房地产、建材：招商地产、招商物业、保利地产、中航物业、中粮地产、雅居乐集团、深圳宇宏集团、承翰集团、中交四航局、建业集团、广胜达集团、景华地产、前海胜德建筑科技、武汉城投、华建施设备租赁有限公、无锡金茂、深圳深宇集团、广东奔朗新材料股份、广东科达洁能集团、大自然家居、华润水泥、广成劳务公司、中建八局第一建设、中建八局、珠海保安集团、中建新疆建工集团华南有限公司
投资金融：招商局集团、华润集团、沈阳农业银行、深圳市深福保（集团）、百锐集团、广东唐氏集团、工银安盛人寿保险、中国太平洋财产保险、长城人寿保险、中国人寿再保险、富德保险控股、中国人民健康保险、太平人寿保险、中荷人寿保险、众诚汽车保险、阳光人寿、中行白云支行、中行花都支行
汽车摩托车及零配件：德昌电机、深圳市沃特玛科技集团、迪马工业集团、达航工业有限公司、华泰铝轮毂集团、广州华南工业集团、光南光阳摩托公司、华天汽贸有限公司、雅马哈摩托车公司、新大地汽车、大昌汽车贸易、飞鹰摩托车、飞狐摩托车
互联网、IT：广东菁汇信息科技有限公司、陌聚易租民宿、百年群英网络科技有限公司、东塔攻防技术有限公司、深港科创
食品制造业：五粮液集团、华润怡宝、农夫山泉
贸易招投标：招商局海通贸易有限公司、美昌贸易有限公司
超市零售：中航九方购物中心、广东零售连锁嘉荣集团、广东国际SPAR连锁集团、美宜佳连锁、哥顿蛋糕连锁、永兴铝材连锁、东莞时尚电器
电子设备：深圳市科宇电源科技、三诺集团、爱克莱特科技股份集团、华茂五金电子集团、东莞迈特通讯科技集团、东莞迈特通讯科技集团
通信行业：阳江移动、东莞联通
印刷业：香港勤达彩印集团、喜运来印刷有限公司、诺德加印刷有限公司
化工制药：广东甘化集团、广东江门制药厂
劳动密集制造业：宝利树集团、深圳森源酒店家具集团、保利文有限公司、宝吉有限公司、奥克斯
烟草：上海烟草集团、天津卷烟厂

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。