课程定位

面向企业负责人及人力资源、行政管理人员，以人才选拔与测评为本期主题，讨论职位、人才需求、招聘面试、胜任能力和测评技术之间的关系。

课程特色

• 本期五项主题为职位分析评估、人才需求判断、招聘面试、胜任力模型及人才测评技术应用。
• 以启发案例、互动参与和文化式情境教学，联系企业选人及岗位需求。
• 本期为研修系列中的选拔测评主题；该系列另设人力规划、激励薪酬、培训体系、绩效管理和辞退劳动风险主题。

课程模块

人才选拔与测评技巧

• 职位分析与职位评估
• 人才需求的分析和评估
• 招聘与面试技巧
• 胜任力模型的构建
• 人才测评技术及其应用

适合人群

企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员。

师资信息

丁老师
管理学博士，资深人力资源专家，美国管理咨询协会(IMC)会员，曾在金融投行、外资制造企业担任多年经理人，后进入咨询培训行业任埃森哲（中国）咨询高级顾问，现任众多专业管理咨询机构的常年管理顾问，还是《世界经理人文摘》、《人力资本》、AMT研究院等杂志机构的特约评论专家。
丁老师具备丰富的工作经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户有中国石油天然气集团、中国移动、中国电信等。启发案例式教学、互动式参与、强化文化式情境教学是丁老师的授课特征，深受企业与学员的肯定。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。