课程定位

面向中基层管理者，以目标选才漏斗为主线，连接人才标准、信息辨别、动力适配和面试收尾，在案例及模拟中练习提问、观察与评估表达。

学习收获

• 学习简历判断。
• 学习STAR模型。
• 学习倾听和追问技巧。
• 讨论学生求职动机的深入访谈。
• 区分有效与无效信息。
• 学习撰写面试评语。
• 讨论面试中的表情和非言语信息及其局限，不将其作为确定测谎或人格诊断结论。

课程特色

• 五部分连接目标选才价值、人才画像、面试技术、现场模拟和工具包，结合价值观团队风格、简历脱敏与STAR行为访谈。
• 通过听潜在意思、追问、压力面试、lie to me与导图等练习，讨论动机适配、判断与评语三境界；观看赢在中国视频，扮演面试官、应聘者与观察者评分。
• 工具包包括任正非说人才案例、APM及全人模型、STAR与有效信息判断，非言语与心理现象仅作面试讨论，不承诺准确识谎。

课程模块

一、目标选才的价值 20min’

• 开场：目标选才的重要性，错误的选聘，带来的代价和风险
• 选才漏斗：每一环的价值

二、确定目标人才 30min‘

• 人才画像的标准
• 1）常见人才标准
• 2）价值观（团队风格判断）

三、如何选好目标人才 3h40min‘

• 简历预判-脱敏处理简历 30min’
• STAR(行为面试法) 1h30min‘
• 1）准备和破冰
• 2）倾听的方式和技巧
• 小练习：领导一段话听出潜在意思
• 3）有效信息和无效信息
• 假的STAR，不完整的STAR
• 4）有效追问
• 小练习：追问演练，能否几句话抓住重点
• 5）收尾和合议
• 常见错误：面试中不恰当的问题，心理现象 10min’
• 举例—是否的问题
• 动力适配 30min‘
• 1）深入挖掘求职动机
• 小练习：压力面试
• 2）如何辨别伪人才
• 伪人才标准
• 面试技巧 1h’
• 1）从肢体语言和表情判断
• 小练习：lie to me
• 2）如何做好起承转合
• 小练习：面试导图
• 3）如何写评语
• 评语三重境界

四、现场模拟技巧演练 1H’

• 看视频打分-赢在中国（马云）
• 角色扮演：面试官、应聘者、观察者

学员工具包手册：

• （1）案例 任正非说人才
• （2）常见人才标准——APM、全人模型
• （3）STAR模型
• （4）有效信息判断

适合人群

中基层管理者

师资信息

本课程候选师资包括韩老师与李老师，具体授课人选和安排以当期正式通知为准，不代表共同授课。
擅长人才测评， 在人力资源管理与实践方面具备 10 年多的丰富经验
曾参加过 100 场以上人才测评，面试过上万名管理者
曾带领过多期“金牌面试官训练营”，学员超过两百名
曾为企业设计过上百款测评工具，包括 BEI、竞合模拟、公文框、角色扮演等
15FQ+人格测评认证(特质论)
TTI DISC&激励因子 测评认证
“测评师全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盘点全攻略”、“组织经验萃取”系列微课作者。
万科集团、绿地集团、世茂股份、旭辉地产、协信地产、复地集团、华侨城、绿城服务
百威英博、麦当劳、卡夫食品、上汽通用、乌斯特纺织、北京发那科
广发证券、光大银行、上海银行、中国银行、工商银行、成都银行、银联、太保、人保、上海票据交易所、江苏邮储、汉口银行、上海农商行、浙江农行
诺华制药、惠而浦、米其林、阿克苏.诺贝尔、迪奥、上飞制造、滴滴
中石油、中海油、中国移动、中国电信、国家电网、中航国际、中广核、吴淞邮轮港、沈阳机床、上海液化天然气、上海电气、中移智行、温州移动、中电投、上海铁塔
海康威视、比亚迪、武汉天马、深南电路、泸州老窖、嘉陵工业、海螺水泥、华晨汽车
天虹商场、格兰云天、恒源祥、日播时尚、新农集团、杭州商旅、君耀电子
2-李老师
企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师
世界五百强百胜餐饮集团 人力资源专家
卓越教育集团（03978.HK）事业部人力资源高级总监
中国北京彼得·德鲁克学院认证讲师
NLP 教练技术认证导师
人力资源管理师、心理咨询师
组织能力的杨三角企业大学 Min MBA
MBA 硕士、高校讲师
中国结构思考力学院 认证讲师
中山大学、华南师范大学、湖南大学等知名大学 特聘讲师
教育图书行业：卓越教育、希扬集团、智联人才网、前程无忧
餐饮连锁行业：麦萌企业大学、百胜餐饮、九毛九
培训行业：时代华商、平安知鸟、嘉为教育、中智光华、岭南教育
畜牧养殖及农业：光明乳业、蒙牛、合生元
互联网企业：阿里巴巴、何李活直播
制造业：美的、奥马冰箱、ABB、格力
银行保险业：中国银行、工商银行、平安保险、中意人寿
大学及职业院校：中山大学、华南师范大学、湖南大学、广东农工商学院

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。