课程定位

面向参与企业战略制定的董事长、总裁、总经理及决策层高管，将人力资源布局放在持续发展、商业模式和人才梯队的整体框架中分析。

课程特色

• 用企业价值创新连接Y时代特质、组织与人才策略、人力突围五件事及人力布局DNA。
• 结合微笑曲线、王道思维、互联网组织转型、MBA视频案例和人才梯队流动模型，讨论领导系统思维、人力成本与人员绩效曲线。

课程模块

第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新

• 1.重新给企业与管理定义
• 2.破局出路
• 3.管理的价值

第二模块 基于价值创新的人力资源管理

• 1.企业员工将以“80后”“90后”为主体
• 2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表
• 3.攘外必先安内（人力突围五件事)
• 4.人力布局DNA

第三模块 商业思维创新与领导者系统思维

• 1.企业可持续发展商业模式----“王道”法则
• （1）产业价值的“微笑曲线”
• （2）王道经营思维
• （3）“王道”价值生存理念及动作要领
• （4）突破传统思维瓶颈
• （5） “王道”总结（VCR Jeremy Lin）
• （6） “王道思维”案例解析：互联网时代企业组织转型模式对比解析
• 2.领导者的系统思维
• （1）新常态下领导者的系统思维
• （2）人力资源管理就是对于人性的管理
• （3）领导力给HRM的启示
• （4）美国顶尖商学院MBA课程视频教学案例分析

第四模块 人本开发模式创新

• 1.优术----人力成本分析与控制策略
• 2.案例分析：根据员工不同发展阶段相应配置
• 3.最适合的人力资源管理体系
• 4.案例分析1：可持续发展的人才梯队“流动”模型
• 5.人员绩效曲线
• 6.案例分析2：可持续发展的人才梯队“流动”模型
• 7.幸福经营自己的哲学

适合人群

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官及其他参与公司战略制定的高层领导。

师资信息

张嘉伟老师。
中国人民大学工商管理硕士、心理学博士
美国Global Management Trend Institute （GMT） 联合创始人
2015-至今 哈佛大学医学院心理学研究所“企业家心理学课题”研究学者
2010年 美国哥伦比亚大学教育学院研究课题：家族企业传承 富布奈特基金访问学者
2009年 日本早稻田大学政治经济系 HRM研究所中国特约研究员
常年担任清华大学、北京大学等高校MBA／EMBA研修课程主讲教授
香港理工大学特聘教授职务，主讲MBA/EMBA人力资源管理课程

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。