课程定位

面向人力资源从业者与企业中高层管理者，从人员匹配、能力培养、激励和关系管理出发，理解心理学技术在管理场景中的应用及边界。

学习收获

• 研讨绩效心理与绩效规则设计，分析员工主动性。
• 研讨薪酬心理与薪酬制度设计，分析激励与激情。
• 学习人员匹配与招聘选择，关注人员投入回报。
• 学习员工培养与教练方法，关注岗位贡献。
• 分析不同属性人员的运用与团队协同。
• 研讨高绩效员工和团队的保留与持续价值创造。

课程特色

• 以选人、育人、用人和留人心理学组织课程，连接招聘渠道与简历面试、培训教练、绩效薪酬以及职业规划和员工关系。
• 通过绩效、薪酬、职业规划、人事法务和员工关系心理地图，以及各环节实战工具汇总，讨论管理应用；课程基于讲师十多年的人力资源心理学探索实践和企业顾问、咨询、培训辅导案例，2008年起迭代、2013年6月第18次升级为开发历史。

课程模块

一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型

• 一）人力资源管理的本质
• 二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型
• 三）HR心理学技术系统：识人心理学

二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用

• 一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密
• 什么是招聘心理微系统？
• 如何进行招聘心理微系统操作
• 二）招聘渠道微系统——找对渠道找对人
• 1. 什么是招聘渠道微系统
• 2. 如何进行招聘渠道微系统操作
• 三）筛选简历微系统——快速筛选方法与适用边界
• 1. 什么是筛选简历微系统？
• 2. 如何进行筛选简历微系统操作
• 四）面试心理微系统——人本利润面中求
• 1. 什么是面试心理微系统？
• 2. 如何进行面试心理微系统操作
• 附：选人心理学实战工具汇总

三、育人心理学：心理学技术在培训管理、教练管理中的应用

• 一）培训的定位与本质
• 1. 什么是培训的定位？
• 2. 什么是培训的本质？
• 3. 培训示范及培训演示
• 二）培训心理学的天龙八步：培训效果与应用条件
• 1. 什么是培训心理学？
• 2. 如何进行培训心理学天龙八步的操作
• 三）教练的定位与本质
• 1. 什么是教练的定位？
• 2. 什么是教练的本质？
• 3. 教练心理学示范及演示
• 附：育人心理学实战工具汇总

四、用人心理学：心理学技术在绩效考核、薪酬管理中的应用

• 一）个人优势匹岗微系统
• 1. 什么是优势匹岗
• 2. 如何进行优势匹岗
• 3. 优势匹岗工具及应用：绩效心理地图
• 二）个人优势匹人微系统
• 1. 什么是优势匹人
• 2. 如何优势匹人
• 3. 优势匹人工具及应用：薪酬心理地图
• 三）团队优势相生微系统
• 1. 什么是优势相生
• 2. 如何优势相生
• 四）团队优势相克微系统
• 1. 什么是优势相克
• 2. 如何优势相克
• 附：用人心理学实战工具汇总

五、留人心理学：心理学技术在职业生涯规划、员工关系、人事法务中的应用

• 一）留人的本质
• 1. 什么是留人的本质
• 2. 什么是留人心理学
• 二）物质留人微系统
• 1. 什么是物质留人
• 2. 如何用物质留人
• 3. 物质留人工具及应用：职业规划心理地图
• 三）人情留人微系统
• 1. 什么是人情留人
• 2. 如何人情留人
• 3. 人情留人工具及应用：人事法务心理地图
• 四）精神留人微系统
• 1. 什么是精神留人
• 2. 如何精神留人
• 3. 精神留人工具及应用： 员工关系心理地图
• 附：留人心理学实战工具汇总

六、课程小结

• 六、课程小结。

适合人群

人力资源专员、主管、经理、总监及企业中高层管理者，包括总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监经理和对此课程感兴趣的人士。

师资信息

江老师（kason Jiang）。
人力资源心理学领域讲师与顾问。
HRPC 人力资源心理学专业学院首席讲师
美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员
国际心理资本开发协会亚太地区首席心理学家
资深CMC国际注册管理咨询师、清华大学--中旭商学院高级讲师
先一咨询国际管理顾问首席人力资源顾问合伙人
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问
印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问
世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问
法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问
亚洲EAP中心（AESC）香港导师团核心成员
亚洲企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家
擅长将领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用，是上市公司、集团公司及商学院、领导力开发学院的年度指定讲师，《人力资源测评师》、《企业培训师》、《心理咨询师》、《人力资源总监》、《国际注册管理心理培训师》等多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。
已出版优势人力资本系列管理著作6部。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。