课程定位

面向总经理、HRVP、HRD和HRM，适合团队参与，以企业薪酬问题为练习对象，通过模型、案例和同行交流形成改进思路。

学习收获

• 带着本企业薪酬问题，在老师指导与学员交流下练习形成适合的薪酬改进计划。
• 研讨薪酬激励体系设计理论和流程，通过各环节模拟实操及顾问式讲解学习方法。
• 结合所在行业特点，与同行交流和探讨薪酬管理问题。

课程特色

• 八阶段连接问题诊断、前期准备、启动会、岗位评估模型和岗位价值、结构制度与方案落地，分别安排计划书、模型、岗位及动态机制训练。
• 结合新飞电器和其他公司模型，学习二维要素、权重赋值及审核，区分岗位价值与人员胜任度评估。
• 结构设计含八步骤主题及动态调整，制度部分分别讨论销售、研发、高管、生产、项目及合伙人薪酬，再衔接工资总额增长测算和宣贯；具体课堂辅导以当期安排为准。

课程模块

1、薪酬体系设计流程

• 1.1薪酬问题诊断
• 1.2薪酬项目启动时机
• 1.3薪酬项目管理的5大原则
• 1.4薪酬体系建设的着力点
• 训练：诊断公司薪酬存在的问题

2、进行薪酬项目前期准备

• 2.1与高层沟通原则、方法
• 2.2指定详细的项目实施计划
• 训练：指定可行的薪酬项目计划书

3、召开项目启动会

• 3.1召开启动会的步骤；
• 3.2召开启动会的技巧

4、设计符合公司付酬价值观的岗位评估模型

• 4.1设计岗位评估的选择
• 4.2评估要素的二维设计
• 4.3评估要素的权重设计和赋值原则
• 4.4推动评估模型审核“通关掌”
• 案例：新飞电器的评估模型 某公司的评估模型
• 训练：设计符合公司价值观的评估模型。

5、评估岗位价值

• 5.1岗位价值评估流程详解
• 训练：模拟评估某公司岗位价值

6、设计薪酬结构

• 6.1薪酬水平策略选择
• 6.2薪酬结构设计八步骤
• 6.3设计动态薪酬调整机制
• 训练：设计某公司薪酬结构和动态机制

7、薪酬制度设计

• 7.1销售人员的薪酬激励
• 7.2 研发人员的薪酬激励
• 7.3 高管人员的薪酬激励
• 7.4 生产人员的薪酬激励
• 7.5 项目人员的薪酬激励
• 7.6 合伙人的薪酬激励

8、薪酬方案的落地

• 8.1胜任度评估模式
• 8.2胜任度评估
• 8.3工资总额增长率测算
• 8.4薪酬落地宣贯

适合人群

总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加。

师资信息

于老师。
适应性薪酬分配体系理论创始人；
某大型世界500强央企人力资源原总经理；
畅销书《薪酬设计实战》作者。
具有20年人力资源经验，以帮助企业提升内部持久动力为使命，研究中国成长型企业薪酬激励机制，传播体系设计理论与实操经验。
课程源于实际工作经验与总结，注重系统性、方法论和手把手式实战训练。
1、IT、网络公司
亚信科技（中国）有限公司、神州数码、方正国际、方正电子、263、北京慧聪互联信息技术有限公司、蓝色星际软件技术发展有限公司、搜狐新时代信息技术有限公司、北京方正世纪信息系统有限公司、广联达软件股份有限公司、北京暴风网际科技有限公司等
2、科技企业
亿阳信通股份公司北京分公司、首安消防、河北中煤旭阳焦化有限公司、北京北斗星通导航技术股份有限公司、北京大北农科技集团股份有限公司、水晶石等
3、制造企业
厦门玉柴发动机、富士康精密电子（廊坊）有限公司、大连机床集团有限责任公司、三一电气有限责任公司、正元国际印刷包装有限公司、四维—约翰逊实业股份有限公司、北京双杰电气股份有限公司、北京英迈特矿山机械有限公司等
4、房地产、家居建材企业
中建国际、中信建设有限责任公司、五合国际建筑集团、天津九胜投资发展有限公司、北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司、北京龙凤之家家居建材有限责任公司、上海益筑建筑装饰工程有限公司、北京东隆房地产开发有限公司、联合置地、四海安信物业、北京四海房地产经纪有限公司等
4、大型国企、研究院所
大唐移动、中能集团、中化道达尔、中粮粮油货部、中国运载火箭技术研究院、中国石化润滑油公司、中国自动化集团、国旅集团、中建国际、中国水电顾问集团国际工程有限公司、中国金融电子化公司、北京市科学技术研究院、航天一院十五所、北京市理化应用技术研究所等
5、医药企业
北京儿童医院、北京北大维信生物科技有限公司、奇正藏药、健邦医药有限公司、华恒汉方药业、山西德元堂药业有限公司、诺康生物制药等
6、教育传媒咨询企业
中国日报社、央视资讯、学而思教育、弘成教育集团、北京电通广告公司、大地文化传播集团、北京百年树人远程教育有限公司、北京智康文化传播有限公司、《家用电脑与游戏》杂志社、上海远传、河北搜才、中关村人才市场、北京卓越优识营销管理咨询有限公司、山西闻兴印务有限责任公司等
7、餐饮娱乐服务企业
艺海集团、北京九五太维资讯有限公司、华拓数码科技有限公司、北京清河湾乡村体育俱乐部有限公司、华夏老龄产业发展有限公司等
8、食品企业
圣元国际集团、墨西哥宾堡、北京华都肉鸡公司等
9、商业企业
国美电器、北京大中电器、欧迪办公（中国）、北京超市发连锁股份有限公司、北京动向体育发展有限公司、北京志诚泰和数码办公设备股份有限公司、石家庄日华天杰商贸有限公司、北京亨联达钟表有限责任公司等
10、金融服务企业
光大银行、京东金融、阳光保险集团、鑫塔投资集团有限公司、北京方仕投资有限公司等
11、航空运输企业
金鹿航空有限公司

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。