围绕选育用留与组织发展六大实务,将战略规划、岗位任职资格、面试测评和雇主品牌,连接培训企业大学、薪酬预算长期激励、绩效辅导改进、劳动关系与敬业度,再以组织诊断、文化、人才盘点和梯队建设串联HR全模块。本期安排:2026年11月6日,深圳。
| 开课日期 2026年11月6日—2026年11月7日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 4980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向希望系统理解HR全模块并提升实操技能的专员及主管,以六大实务模块和企业场景案例、表格模板,梳理现代人力资源管理的方法、流程和技能。
学习收获
- 重塑HR从业思维,学习突破职业发展瓶颈和拓展晋升通道的思路。
- 系统搭建HR知识体系,学习企业人力资源管理方法、流程和技能。
- 通过场景教学、企业真实案例和规范表格模板,学习落地转化与应用。
课程特色
- 六模块分别讨论招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系和组织发展,结合企业真实案例和规范表格模板进行场景化学习。
课程模块
一、招聘管理实务
- 1. 人力资源战略规划
- 2. 工作分析与岗位说明书撰写
- 3. 任职资格体系搭建
- 4. 高效面试方法
- 5. 人才测评
- 6. 雇主品牌建设
- 7. 招聘法律风险与预防
二、培训管理实务
- 1. 培训体系建设
- 2. 培训课程开发
- 3. 培训效果提升
- 4. 员工职业生涯规划
- 5. 内训师培养
- 7. 企业大学建设
三、薪酬管理实务
- 1. 薪酬体系搭建
- 2. 岗位价值评估
- 3. 薪酬时长调研与调查报告撰写
- 4. 薪酬预算管理
- 5. 长期激励设计
四、绩效管理实务
- 1. 战略澄清与绩效分解
- 2. 绩效辅导与沟通实务
- 3. 绩效考核方法
- 4. 绩效培训
- 5. 绩效改进
五、员工关系管理实务
- 1. 企业内部沟通机制建设
- 2. 主要劳动用工法律风险预防
- 3. 重大突发事件处理
- 4. 员工满意度调查
- 5. 员工关爱管理
- 6. 员工敬业度管理
六、组织发展管理实务
- 1. 人力资源战略规划
- 2. 组织诊断与设计
- 3. 组织效能提升
- 4. 企业文化设计
- 5. 企业人才盘点
- 6. 胜任素质模型构建
- 7. 企业人才梯队建设
适合人群
0-3岁的HR专员及主管,想系统了解人力资源全模块并提升HR实操技能的HR。
师资信息
李老师。
知名人力资源管理实战专家,人力资源辅导专家
世界500强HRD导师,人力资源管理专业硕士研究生导师
注册国际高级企业管理咨询师,首席咨询师
香港亚洲商学院特聘教授
亚太人力资源管理学会副会长
三茅网首位专栏专家,中人网专栏专家
辅导培训HR学员来自全国三十多个省、自治区、直辖市,100多个行业,数千家企业。
畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的》、《HR的快乐之道-人力资源总监心谈记》、《左手招聘、右手培训,知名HR导师教你选人育人》、《世界500强企业选人育人用人留人经验谈》、《什么时候出发都不晚》作者。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

