课程定位

面向内训师的初级呈现训练，连接教学形式、素材收集、课件设计与讲台基本功，通过现场练习、课件美化和毕业展示检验学习。

学习收获

• 学习眼神、语调、手势、气场、点评和应变等台上呈现技法。
• 认识教学方法、培训环境与内容同等重要的设计思路。
• 建立素材收集通道，丰富培训素材工具箱。
• 练习独立设计PPT课件，理解色彩、版式及动画。

课程特色

• 安排13种教学方法和5种培训环境因素收集、一分钟视频练习、课件美化及五分钟课程开场综合展示。
• 运用S-C-Q-A、情景演绎、比较冲突、蒙太奇、真相揭示与体验六种教法，衔接开场六方法、结尾四方法及紧张调适。
• 辅助用品包括投影仪、白板笔、2支手持唛、可移动课桌、80张大白纸、白纸夹、移动硬盘、上网设备、笔记本电脑、摄像机、计时铃铛、秒表及小组奖品；具体准备以当期通知为准。

课程模块

导论：从“T“字说起

• 导论：从“T“字说起。

一、洞悉呈现原理

• 1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？
• 2、面条理论：引人入胜的课程逻辑
• 面条：你需要传递给学员的观点、技能、理念
• 佐料：论证面条的论据，包括教学方法与培训环境设计
• 3、现场练习：培训佐料在哪里—13种教学方法的收集，5种培训环境因素的收集
• 4、对症下药：不同受训对象的方法坐标
• 5、刺激学员右脑的三途径：三化原则的解析与运用
• 复杂的问题简单化：学员的右脑都偏爱简单
• 枯躁的问题生动化：巧用冲突、变化和体验
• 专业的问题生活化：不要用专业来说明专业
• 6、学员现场1分钟视频练习
• 备选主题：“我做培训师的三大理由”
• “培训师常犯的错误”

二、谋定教学方法

• 1、培训活动全景关系图：从最不重要的到最重要的
• 培训师首先要解决的是培训的问题，其次才是培训师的问题
• 2、虎头：开场立威
• 三禁忌：过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定
• 六方法：悬念、实物、引言、故事（事件）、新闻、游戏
• 3、龙身：六大经典教法的探析
• S-C-Q-A模型法：以情景带出观点
• 情景演绎法：用“生活”串起“专业”
• 比较冲突法：深刻印象来自冲突刺激
• 蒙太奇手法：“错位”带来美感
• 真相揭示法：用“问题”层层剥开内容真相
• 体验教学法：心身参与，双向互动
• 4、豹尾：短小精悍
• 学员不会因为你多讲就感激你
• 三禁忌：罗嗦过度—仓促意外—负面打击
• 四方法：学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾

三、设计精美课件

• 1、PPT课件进化四段论
• 2、版式设计要决：⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则
• 网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
• 3、色彩应把握的要决与表达原理
• 背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
• 4、动画呈现让内容结构化
• 对比案例：结构化的冲击力
• 动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
• 5、共享：PPT演示常用快捷键
• 6、蜕变练习：课件美化

四、魅力呈现魔方

• 1、台上建场的小诀巧：“三气”在培训师身上的运用
• 2、手势黄金框的运用：常用手势表达及肢语语言禁忌
• 3、护士打针的哲学：点评的套路与步骤
• 4、现场应变四种方法：四“了”在现场的作用
• 5、缓解紧张情绪的五种方法：物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法

结论：毕业呈现

• 设计一个5分钟的课程开场，综合评价以下要点：
• 1、“三化“原则在教学设计中的体现；
• 2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现；
• 3、六种开场方法在课程中的体现；
• 4、台风呈现技巧及时间控制。

师资信息

资 历：
清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师
广州市政府培训中心特聘讲师
广州亚运会组委会、世界大学生运动会（深圳）组委会特聘讲师
专注领域：培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升
品牌课程：
《品牌课程开发六步法-3天》
《七步成师-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》（获国家商标局注册，注册号-9817290）
《TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天》
《九段经理人-3天》（全情景式管理案例教学，2014年主推项目）
咨询项目：
《企业学习体系建立》
《品牌课程开发》
授课风格：
清新：课堂氛围生动而不造作，快乐而不矫情；
实用：教学内容平实而不庸俗，高瞻而不空洞；
高效：2012年授课179天，无一次课评价低于90分；
回购五次以上的客户（限同一课题）：
广西南方电网、广交会、中信银行总行、广州市公安局、中国银行山东省行、海航集团、云南云天化、广东移动、广核集团等
同一课题在同一企业被回购3次以上5次以下的有24家，同一课题在同一企业被回2次以上3次以下的有71家-数据截止2012年12月31日。
截止2012年12月31日，唐平老师的授课总天数1013天，共590期（含1天，2天，3天版），授训学员30000人（含公开课，部分大班），培训专兼职培训师15000以上（模糊数据，2006-2008年无准确统计），其中有20余名成长为职业讲师。
唐平老师的合作客户（仅限部分知名客户）：
1、国际组织及政府组织：
亚运会（第16届）组委会、世界大运会（深圳）组委会、中国对外贸易中心集团（广交会）、广州市公安局、广州市城管局、广州市政府培训中心、佛山地税、韶关地税
2、大学（合作方）
清华大学研究院（珠海）、中国人民大学、暨南大学、河北工业大学
3、航空业
国航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山东航空、天津航空、海航机场集团、海航实业、国货航空、祥鹏航空、内蒙古机场集团、三亚凤凰机场
4、金融及银行业
中国银联、中国银行（山东省行、济南分行、东营分行、菏泽分行、威海分行、广州分行、肇庆分行、梅州分行、顺德分行、莱芜分行、淄博分行、枣庄分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中国农业银行（广东省行、深圳分行、宁波分行）、中信银行总行及（重庆分行、苏州分行、广州分行、成都分行）、兴业银行总行、建设银行(天津市行、山东省行、辽宁省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人寿、交通银行深圳分行、广发银行、重庆银行、招商银行重庆分行、山东德州商业银行、东莞农村商业银行、工商银顺德分行、高要农村信用社
5、电力行业
国家电网（超高压、南京局、嘉兴局等）、南方电网（广州局、南宁局、横县局、佛山局、肇庆局、梧州局、防城港局、钦州局、桂林局、六盘水局、曲靖局、迪庆局、丽江局、云南电力研究所等）、中核集团（秦山核电）、广东核电（大亚湾核电、红沿河核电）、石岛湾核电、华能电力（平凉电厂、铜川电厂）、国华电力（台山电厂、长沙电厂、宁海电厂）、粤电集团及韶关电厂、广西水利电业集团及其下辖各县电力公司
6、通信行业
广东移动（广州移动、深圳移动、汕头移动、茂名移动、江门移动、东莞移动、肇庆移动等）、湖南移动、广西移动、青海移动、黑龙江移动、四川移动、山东移动、陕西移动、江西移动、陕西电信、珠海电信、广东邮政、江苏邮政、深圳邮政及南通邮政
7、汽车、交通及工程机械
大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、广州隧道开发公司、南方路机
8、电子电器行业
九洲集团、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意电气、卧龙电气、天马微电子、日东电工、安费诺、ITT、宝德科技、华阳电子
9、能源资源行业
中海油、广东中烟、广东草烟、湖南中烟、长沙烟厂、红塔集团、昆钢集团、云南云天化（云天化国际、三环化工、富瑞化工、红磷化工、云峰化工）、因民矿业
10、其它行业
格力地产、青岛啤酒、海王生物制药、中航商贸、联塑科技、桂林南药、汇仁药业、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆（瑞士）、红牛饮料、广州无线电集团、叶氏化工、兴昂鞋业、晶苑集团、深圳花园酒店、芮欧百货

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。