课程定位

面向HR与用人部门面试官的跨部门招聘项目协作课程。

学习收获

• 建立招聘项目中合作伙伴的共赢理念。
• 明确招聘项目各参与方的角色与职责。
• 提升招聘项目中的沟通技能和合作技巧。

课程特色

• 使用招聘需求确认表澄清职位需求，管理各参与者的输入输出和招聘流程时间。
• 通过案例分析、小组讨论和角色扮演，练习同一频道沟通及候选人全过程管理。
• 培训涉及上海服务外包人才培训证书，证书事宜以当期通知为准，申请条件、出具机构和证书性质请报名前确认。

课程模块

第一章 人才市场充满竞争和挑战

• 第一章 人才市场充满竞争和挑战。

第二章 招聘对于企业的影响究竟有多大？

• 第二章 招聘对于企业的影响究竟有多大？

第三章 成功的招聘与失败的招聘

• 1. 界定一次成功的招聘
• 2. 招聘中各相关参与人员的角色定位
• 3. 影响招聘成败的主要因素

第四章 招聘项目的启动——正确的开始即成功了一半

• 1. 建立信任，达成一致的目标
• 2. 了解和挖掘职位需求是一个不断澄清的过程
• 3. 使用招聘需求确认表来主导接单过程

第五章 招聘项目的规划

• 1. 招聘参与者的输入和输出
• 2. 招聘流程的时间控制

第六章 招聘项目的执行

• 1. 招聘项目的执行中的常见问题
• 2. 招聘执行中参与者的有效互动
• 3. 在同一频道沟通
• 4. 共同进行候选人的全过程管理

第七章 招聘项目的监控

• 第七章 招聘项目的监控。

第八章 招聘项目的收尾

• 1. 帮助候选人顺利的入职
• 2. 合作还在继续

适合人群

人力资源从业人员、用人部门面试官。

师资信息

金老师拥有十多年的销售及人力资源管理经验，致力于人力资源招募和发展，以及组织结构优化领域的研究和实践，对于企业快速发展过程中的招募策略和组织架构设置有着深刻的理解和认识。在销售与市场、人力资源、营运管理类人才的招募保留、培训及日常人力资源管理方面积累了丰富的经验。同时，金贇女士拥有多年销售实战经验，能出色的制定销售策略及计划，善于项目的管理和控制，在客户关系的管理和维护方面有独到见解。服务过的客户包括了众多500强企业和国内知名的民营企业。
金老师拥有出色的业务才能和团队领导能力，创造了非常成功的职业发展经历。在本公司任职期间，她历任顾问、业务经理、区域经理、Practice Head、客户关系总监、区域总监。她所带领的团队业绩突出，有丰富团队建设和管理经验。
金老师的讲课风格亲切、务实。从实践中来，到实操中去。善于结合案例分析、小组讨论、角色扮演等互动的教学方法，深入浅出、分析到位，深受学员好评。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。