课程定位

面向企业内训师与培训专员，按勾起学习兴趣、讲解新知、尝试练习和转化绩效四个实际单元，结合课程案例、活动设计和微课模拟训练教学传递能力。

学习收获

• 识别教学、学习、评估与脑科学相关核心理论。
• 运用学习兴趣触发方法开展课程案例分析。
• 运用经验萃取技术提炼课程知识核心点。
• 结合全脑理论为知识点匹配感性素材。
• 区分ASK课程内容并设计相应练习。
• 运用学习绩效转化技术进行案例分析。
• 综合相关技术完成系列微课设计与模拟训练。

课程特色

• 由智美弘师教育科技研发团队结合教学科学、学习科学、评估科学、脑科学，以及经验萃取、教学设计、课程开发、6Ds学习转化、绩效改进、引导和教练技术研发；各单元安排案例练习、转化活动和五分钟微型课程设计，以课堂演练衔接教学应用。

课程模块

一、勾起学习兴趣

• 1.头脑风暴：勾兴趣的方法
• 2.勾起学习兴趣的三大时机
• 课程开场勾起学习兴趣
• 单元开始勾起学习兴趣
• 模块开始勾起学习兴趣
• 3.勾起学习兴趣的三原则
• 痛苦点
• 利益点
• 挑战点
• 4.勾起学习兴趣的经典方法
• 开场勾兴趣
• 问题采集法
• 成果投票法
• 情境为难法
• 单元勾兴趣
• 测验法
• 技能测评
• 小组研讨
• 刻度选择
• 模块勾兴趣
• 训前提问法
• 邻座探讨法
• 举例引导法
• 标杆参照法
• 5.现场练习：典型课程案例分析
• 6.转化活动：转身交流

二、讲解课程新知

• 1.刻度选择：个人讲解风格测评
• 2.经验萃取
• 高手级，提概念：1234法
• 专家级，编口诀：3457法
• 大师级，建模型：图形+逻辑+行为指导+命名
• 3.素材设计
• 道具设计：活动道具、奖励道具
• 事例设计：故事设计、案例设计
• 图示设计：板书绘图、PPT配图、现场挂图
• 互动设计：过渡发问、邻座探讨、笔记记录、即时反馈、学员朗读
• 幽默设计：语言幽默、互动幽默、事例幽默、肢体幽默
• 视听设计：视频材料、音频材料
• 4.全脑刺激
• 大脑双通道原理应用
• 大脑容量有限原理应用
• 大脑注意力原理应用
• 5.现场练习：5分钟微型课程设计与模拟教学
• 6.转化活动：抛球回顾

三、尝试现场练习

• 1.选择与辩论：练习设计
• 2.知识类课程内容练习设计
• 陈述类知识练习方法：有奖竞赛
• 流程类知识练习方法：拼流程卡
• 原则类知识练习方法：选择与辩论
• 概念性知识练习方法：图画制作
• 3.技能类课程内容练习设计
• 动作技能练习方法：实操练习
• 人际技能练习方法：角色扮演
• 智慧技能练习方法：案例分析
• 4.态度类课程内容练习设计
• 案例分享
• 小组辩论
• 小品表演
• 5.现场练习：典型课程案例分析
• 6.转化活动：谁是大哥

四、转化学习绩效

• 1.量表测评：学习绩效转化水平
• 2.转化学习绩效的三大时机
• 课程收尾转化学习绩效
• 单元结束转化学习绩效
• 模块结束转化学习绩效
• 3.转化学习绩效的三大原则
• 一个中心
• 有趣味点
• 抓住重点
• 4.转化学习绩效经典的方法
• 收尾转化学习绩效
• 脑图制作
• 海外游学
• 团队接龙
• 单元转化学习绩效
• 拉伸交流
• 知识淘宝
• 谁是大哥
• 抛球交流
• 模块转化学习绩效
• 训后提问法
• 提问串讲法
• 邻座交流法
• 口诀、口号法
• 5.现场练习：典型课程案例分析
• 6.转化活动：争分夺秒

适合人群

企业内训师、培训专员。

师资信息

范一智 高级TTT培训导师
国内著名TTT／PTT培训导师
国内著名课程设计与开发培训导师
国内著名培训师授课技能训练导师
完全实战、生动活泼、互动演练、全面专业
上海大众、一汽大众、博世、麦格纳、中国银行、工商银行、中国人寿财险、中国人保财险、海通证券、中原证券、诺亚财富、新新贷、中国移动、中国电信、饿了么、一号店、万达广场、海信地产、海澜集团、拉夏贝尔服装、格力空调、创维、国家电网、南方电网、美国晶澳太阳能、协鑫集成、三一重机、龙工集团、周大福、老凤祥、三星电子、精量电子、美国礼来、华润三九、宜家、赫曼德整体厨房、陆逊提卡、宝岛眼镜、亿滋、旺旺

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。