跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 人力资源 >> 500强企业面试官认证课程—金牌面试官
500强企业面试官认证课程—金牌面试官
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/4
  • 学习费用:3200元
  • 学制:2天
把雇主品牌与岗位素质模型连接到面试官现场行为,以CARE、STAR和BBSI流程训练提问追问,再用教育行业Mentor岗位设计靶点与评分。本期安排:2026年11月4日,北京。
开课日期
2026年11月4日—2026年11月5日
开课地点
北京
学习费用
3200元/人
学制
2天

课程定位

面向人力资源及部门招聘管理者,整合面试知识工具与现场训练,讨论职业化面试、问题设计、候选人体验和评价标准。

学习收获

  • 统一面试流程与语言,改善观念行为并支持雇主品牌形象。
  • 整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键技能。
  • 通过现场训练改善面试有效性与质量。
  • 学习问题设计策略,统一打分逻辑与标准。
  • 学习面试问题设计。
  • 通过训练辨别回答真伪及能力差异。
  • 在良好候选人体验基础上学习现场应变。
  • 学习基于心理素质的人才甄选模型。
  • 训练标准化的SOP面试流程。

课程特色

  • 运用CARE四类通用能力模型,结合专业技能和企业文化维度设计面试靶点。
  • 通过STAR、探寻式追问、BBSI流程及问听看写技巧,训练开场、问题、收尾和评估表填写。
  • 围绕教育行业Mentor岗位的教育情怀、服务与销售能力,开展助人利他、主动宜人和逻辑表达问题设计演练。

课程模块

第一部分:雇主品牌形象的建立与维护

  • 1.雇主品牌的意义:吸引和留住高潜质人才;
  • 2.从三个层面提升雇主品牌形象:宣传层面、运营设计层面、面试官行为层面;
  • 3.雇主品牌的直观体现:面试官的职业化行为;
  • 4.面试现场的管理与雇主品牌建设;

第二部分:岗位素质模型的选择和优化

  • 1.面试靶点的设计;
  • 2.岗位素质模型三要素;
  • 3.通用能力甄选模型:CARE模型的应用;
  • Cognition认知能力:换位思考、角色把握、特质分析;
  • Action行动能力:执行意愿、情境描述、关键路径;
  • Relation人际能力:积极欣赏、自我明示、语境转换;
  • Emotion情绪能力:内部归因、行为调整、能力信念
  • 4.专业技能维度设计要点;
  • 5.企业文化维度匹配要点;

第三部分:面试官技能训练

  • 1. 面试官的岗位分析能力训练
  • 拆分面试官的关键任务;
  • 分析面试官的关键能力;
  • 勾画面试官的关键特质;
  • 2. 面试官的提问和追问技能训练
  • STAR面试提问技巧;
  • 探寻式提问技巧;
  • 如何追问候选人?
  • 3. BBSI面试流程SOP化训练
  • 让候选人轻松的开场白;
  • 引导型问题及挖掘性问题设计;
  • 对于含糊的回答,如何设计跟进及追问;
  • 面试技巧:问、听、看、写;
  • 雇主品牌宣传;
  • 面试收尾及设定应聘者期望值;
  • 面试评估及填写评估表;

第四部分:案例:教育行业Mentor岗位三项素质靶点及面试问题设计

  • 1.教育情怀
  • 问题设计及现场演练;面试靶点:助人利他;
  • 2.服务能力
  • 问题设计及现场演练;面试靶点:主动宜人;
  • 3.销售能力
  • 问题设计及现场演练;面试靶点:逻辑表达;

适合人群

人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者。

师资信息

吕彦泽老师的人才开发、课程与面试官培训经历包括:
12年专业培训经历;
7年咨询公司人才开发顾问;
500强企业常年面试官认证教练;
芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;
BitCamp《读心选才:基于心理素质的人才甄选》签约讲师;
Make Training Easy Club联合创始人;
作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、供销大集、北部湾航空、皖投置业、河南建业集团、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车、新东方合肥分校等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;
先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户80%已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务有较深入的探索和总结。多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,TTT授课满意率96%;
研究领域:逻辑思维与表达;面试官培养与资格认证;行动学习与雇员开发;培训师培养;
授课风格:风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。
主讲课程:《金字塔原理》;《读心选才:高潜力人才甄选》《结构化面试》《新任经理的管理技能提升训练》《新任主管的心理建设》《目标管理与自我激励》《积极心理学:压力与情绪管理》《新员工职业化素养提升》《TTT:培训师培训》
服务客户:国家电网,中国海洋石油,中交资产管理,航天五院,高米国际教育集团,首都信息发展,北京现代,北汽福田,北京汽车,皖投置业,皖新物流,美菱冰箱,长安汽车,叁圆文旅,供销大集,建业集团,方正期货,海南航空,桂林航空,青岛航空,长安航空,北部湾航空,西部航空等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭