课程定位

以三天训练、五个能力单元和试讲实训组织学习，先调整授课方式再改善呈现技巧，结合个人专业课程进行设计、开发与讲授。

学习收获

• 学习使培训表达更有结构、逻辑与说服力的方法。
• 结合个性化辅导开展一门专业培训课程的设计、开发和讲授，通过标准化试讲考核与点评检视应用。
• 通过试讲实训强化课程学习内容。
• 练习将课程学习内容用于教学。

课程特色

• 按优秀员工到内部讲师、内部讲师到专业讲师两条训练路径，先调整授课方式，再改善授课技巧。
• 采用画图、排序、小组讨论、游戏、案例分析、头脑风暴与竞赛等体验方法，讨论14步培训实施、11项大纲要素、4∶6试题建议和12种教学方法。
• 在课程学习之外结合个性情况辅导专业课程设计开发与讲授，配合标准化试讲考核流程及个性化点评。

课程模块

第一部分: 从优秀员工到内部讲师——让培训有效!

• 第一部分: 从优秀员工到内部讲师——让培训有效!

第一单元 讲师的自我修养

• 专业讲师素质模型
• 学员导向的讲师素养与理念
• 结构化思维能力
• 标准化课程设计能力
• 引导表达能力
• 多元化教学方法运用
• 优秀讲师的职业素养
• 讲师职业素养是什么?
• 讲师职业素养的核心
• 专业讲师职业形象(体验教学方法：画图)
• 清爽的仪容
• 亲和的表情：眼神交流时注意事项、授课中眼神交流要点
• 专业的姿态：讲师站姿-讲师移动-讲师手势

第二单元 结构化思维能力：逻辑结构化表达，用结构提升你的表达效率!

• 任何一次培训表达或演讲呈现，都有其共同的特性与流程，如何运用一个标准的流程使得您的表达更加有效，并达成目标，需要关注哪些要素?
• • 受众对象
• • 学员诉求
• • 呈现内容
• • 应对处理
• • ……
• 让我们借助学员大脑的思维运作习惯去呈现我们的课程。
• 不同类型培训内容的清晰有效表达。
• 清晰表达的基础
• 顺应大脑思维方式的表达
• 清晰表达的三原则
• 逻辑表达的基础工具
• 清晰内容及细节呈现的方法。
• 钉“大头针”的结构化工具——理论依据与表达的标准模式
• 钉“大头针”结构化工具使用应遵循的三项基本原则
• 逻辑表达的工具应用
• 授课表达结构化路线
• 授课表达呈现的节奏控制

第二部分: 从内部讲师到专业讲师——让课程精彩!

• 第二部分: 从内部讲师到专业讲师——让课程精彩!

第三单元 标准化课程设计与多元化教学实施

• 课程的核心---教学目标
• 课程设计步骤
• 培训实施14步标准法则(体验教学方法：排序)
• 培训需求分析
• 实际行为与期望行为的差距
• 模拟了解本课程的需求(体验教学方法：小组讨论)
• 培训需求调查的简单方法
• 教学目标的作用
• 导向-结果-方法-依据
• 教学目标的编写
• 教学目标三要素
• 知识?技能?态度?
• 判断合格培训目标的方法(体验教学方法：游戏)
• 课程的基础---教学准备
• 制订教学大纲
• 教学大纲11个基本要素
• 标准教学大纲示范
• 教学大纲的重要作用
• 设计考试方法
• 企业内常用考试方法列举及分析
• 试题类型建议构成4：6比例
• 准备教材
• 提纲(条目)-PPT版
• PPT课件的作用
• PPT课件的创作要求
• 基本要求:三项注意事项
• 格式要求
• 7项格式考虑要素
• 专业PPT课件格式标准
• 注意要点：四项常见问题
• (体验教学方法：案例分析)
• 编写教案
• 四要素：教学进度-教学方法-教学内容-教学用具
• 选择教具
• 各种教具的使用注意事项(体验教学方法：头脑风暴)
• 课程的骨干---教学实施
• 开场白与结尾
• 成人学习的特点与原则
• 三步教学法(最适合制造业技能类课程的教学方法)
• 教学设计
• 提问与反馈技巧(体验教学方法：竞赛)
• 教学方法和技巧归纳(在课程中已使用的12种教学方法)

第四单元 引导表达能力：培训授课成功的关键

• 讲课成功的关键因素
• 一个好的讲师在培训讲解上有什么特点?
• 如何在培训过程中，增加评估与反馈?
• 确定教学目标并选择讲课方式
• 态度认同;
• 知识理解;
• 技能掌握;
• 区分态度、知识、技能内容在设计、准备、实施和考核环节的要求。
• 课堂讲解与引导技术
• 划分层次 、串联内容呈现学习要点
• 从大到小 、循序渐进引导学员理解
• 用白板及相关设备辅助课程讲解

第五单元 台下挑战应对：处理学员提问冲突的技术和达成一致的技术

• 学会在遇到学员不同意见的时候如何处理;识别合适时机，适时运用适当方式推进结论!
• 处理冲突的技术
• 达成一致的技术

第三部分: 从课堂学习到试讲实训——让效果落地!

• 通过标准化的试讲实训，学员能：
• 强化课程学习内容
• 将课程学习内容用于教学。

适合人群

企业培训讲师，以及准备担任企业内部讲师的员工。

师资信息

拟邀顾杰，具体授课安排以当期正式通知为准。
顾杰老师
华东师范大学 职业技术教育学硕士
GPST-TT国际培训师认证项目 培训师导师
AHRDMA亚洲人力资源开发与管理协会 注册职业培训师项目培训师导师
上海对外经贸大学 客座教授
超过10年人力资源开发相关工作经验;历经大型国企、上市民企、欧美合资，行业经历包括咨询服务业、航空服务业、光伏制造业、金融服务业。熟悉并了解不同业态、不同类型企业员工在职业能力上的需求及授知风格。
曾在世界500强美资金融机构、某美国上市新能源公司和国内航空公司培训中心等担任培训与发展负责人。
主讲各类演讲培训数十场，受训人数超过5000人。
参与主编人力资源专业书籍《建筑企业人力资源管理实务》，负责培训与开发相关内容。
在企业内部讲师培养领域，曾在企业内部牵头开发《TTT内部讲师培训授权》项目，通过标准化的课程包(讲师手册、标准教案、课程工具等)在企业内部授权资深讲师进行初级讲师的培训;并通过标准化作业流程控制内部讲师的工作品质及考核标准，培养各级内部讲师数百人，内部各级培训课程500余门。
擅长员工职业技能与培训技能课程的开发及授课，借鉴欧美专业版权课程的开发模式，以流程化方式开发标准化讲师手册、学员手册和课程案例。
《师道Training Skill》内部讲师直通训练项目：
《从优秀员工到内部讲师：JTTT内部讲师培训》
《从内部讲师到专业讲师：MTTT内部讲师进阶培训》
制造业：宝钢股份、联想集团、微创医疗、太太乐、美敦力、中核集团秦山核电、普立迈、网讯光缆、安集微电子、江苏长飞中利光缆、波司登集团、克瑞配料(Kerry Group)、大金机械、株冶集团
服务业：SAP、FASCO、柯莱货运、克莉丝汀食品、上航假日酒店、良友便利、上航国旅、中国联合航空、上货服、四川绵阳机场、建设银行上海分行、宁沪高速、虹桥机场、台州电信、常熟电信、张家港电信、上海电信、德邦证券、漕河泾开发区总公司、大智慧民泰贵金属、中海油、万家基金、虎扑传媒、元洲装饰、邮储银行云南分行、深圳邮政
商业与地产：康宝莱、海昌眼镜、罗莱家纺、新华传媒集团、易居中国、中华企业、华燕置地、365广场、喜华达房产、调频壹广场、外滩金融中心
教育机构：上海司法培训中心、上海海关高等专科学院、新东方学校、华东人才教育集团

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。