课程定位

以认知和修炼为基础，分别讨论编、导、演三类职业技能，并通过具体方法、教材工具和课堂控制主题形成完整学习路径。

课程特色

• 覆盖培训师八步骤、七个习惯、五项修炼，以及课程导入、培训方法和课程收结各九法。
• 如参加国际职业认证标准联合会《企业培训师》国际国内双职业资格证书认证，须在培训结束后考试合格；证书名称、发证安排及适用性请报名前确认。
• 如办理认证，材料涉及本人身份资料及大一寸数码照片；证书寄送参考安排为课后20个工作日内，具体办理周期、入库备案申请、寄送及受理条件以当期正式通知为准，报名前请确认。

课程模块

第一单元 培训师的认知修炼篇

• 一、企业培训的基本认知
• 认识企业培训
• 新经济时代的企业和企业培训
• 企业培训发展阶段及特点
• 培训和发展的循环
• 企业培训相关因素及目标
• 企业培训体系的系统模型
• 企业分层分类的培训开发
• 职业培训与传统教育的区别
• 企业培训存在的问题
• 认识企业培训师
• 培训师的职业使命
• 培训师的职业心态
• 培训师的职业发展
• 培训师的基本素质
• 培训师的两个职责
• 培训师的三重角色
• 培训师的四种风格
• 培训师的八大能力
• 认识组织环境与培训对象
• 组织环境与培训
• 成人学习的特点
• 成人有效学习的方法
• 学员类型及掌控对策

二、培训师的自我修炼

• 培训师修炼八步骤
• 建立主攻方向
• 确定职业导师
• 参加知名课程
• 总结课程知识
• 参加培训沙龙
• 勇于突破首次
• 检讨反省改善
• 持续不断上台
• 培训师的七个习惯
• 明确目标
• 积极主动
• 注意细节
• 光明思维
• 换位思考
• 资源整合
• 不断突破
• 培训师的五项修炼
• 练形
• 练气
• 练声
• 炼心
• 炼神

第二单元 培训师的职业技能篇

• 一、培训师的课程设计能力——编
• 课程构思
• 学员需求把握
• 培训目的确定
• 课程模块规划
• 教学活动设计
• 教学时数分配
• 培训资源整合
• 大纲制定
• 制定大纲原则
• 制定大纲工具
• 制定课程大纲
• 交流讨论定稿
• 教材编写
• 培训教材的编写原则
• 培训师手册编写技巧
• 学员教材编写的技巧
• 辅助材料准备的技巧
• 教材编写工具的运用

二、培训师的课程组织能力（导）

• 课程导入的常用九法
• 开门见山法
• 问题切入法
• 游戏带动法
• 视频分析法
• 拉近关系法
• 赞美听众法
• 就地取材法
• 名言佳句法
• 实例故事法
• 培训方法的常用九法
• 讲授法
• 视频观看法
• 问题研讨法
• 活动体验法
• 现场演示法
• 参观访问法
• 案例分析法
• 情景模拟法
• 现场辩论法
• 课程收结的常用九法
• 寓言故事法
• 归纳重点法
• 呼吁行动法
• 赞美祝福法
• 前后呼应法
• 隽言佐证法
• 小组竞赛法
• 诗文抒情法
• 歌曲激励法
• 培训活动管理
• 培训前准备活动管理
• 培训实施中活动管理
• 培训结束后活动管理

三、培训师的课程表现能力（演）

• 态势语言技巧
• 形象风范
• 肢体动作
• 脸部表情
• 眼神运用
• 语音语调技巧
• 语音语调的组成元素
• 声音控制的具体要素
• 语音语调的练习方法
• 现场控制技巧
• 克服紧张的五种方法
• 时间管理的技巧应用
• 精彩点评模式与原则
• 突发状况的预防应对
• 音乐灯光的灵活运

适合人群

企业中高层管理人员；人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。

师资信息

拟邀闫伟，具体授课安排以当期正式通知为准。
实战型人力资源管理及培训专家
中国诊断式企业培训方法开创者。
总裁实战模拟舱系统创始人
中国企业管理培训协会理事
国家职业经理人资格认证培训导师
国家人力资源管理师资格认证培训导师
清华大学中旭商学院特聘高级讲师
航宇教育集团董事长兼总裁
北京知行亿合管理咨询有限公司讲师团团长
香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问
资格认证：国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
服务过的部分生产型企业：北京现代、三一重工、京城重工、南宁洁宝纸业、广西玉柴集团、唐山开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、长沙天闻印务、杭州老板电器、江苏梦兰东华印染、金丰煤业集团、中集华骏集团、金大地盐化工、永银化工、龙丰纸业、湖北宜化集团、福汉木业集团、武钢集团、李宁服饰、红人服饰等。
服务过的部分服务型企业：北京热力集团、上海虹桥机场、上海海尔工贸、上海家化集团、海南高速股份、南宁建宁水务集团、中国电子科技集团、贵阳移动、嘉旺餐饮连锁、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、周大福珠宝、鸿盛数码、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奥燃气集团、佳亿美容、华中电力、武汉大学、武汉地铁集团、中国地质大学、思远IT学院、武汉共创、武汉洪山保安集团等。
服务过的部分畜牧养殖企业：正大集团、宏展农牧集团、湛江国联水产、四川巨星集团、河南华英集团等。
服务过的部分医药食品企业：韩都药业集团、郑州三味草乙堂、河南四方药业、九州通医药、人福药业、金星啤酒、雪花啤酒、云飞酒业集团、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、楚园春酒业等。
服务过的部分房地产企业：中建一局、绿地地产、中都置业、华明达房产等。
服务过的部分金融保险企业：汉口银行、宁波银行、六安农村合作银行、甘肃农村合作社、中国人寿、太平洋人寿、中华联合产险、安邦产险、中意保险代理、安侯保险代理等。
公开课或诊断式内训课程：《MTP-管理实战核心技能训练》、《高效能人士的七个习惯》、《360度高效管理沟通》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《实战领导力360度修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《管理者的高效执行力》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《实战绩效管理》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。
学员评价其课程贴近实际，语言风趣幽默，培训方式灵活，重视从学员角度启发思考及实际应用。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。