课程大纲
一、5G加速,数字经济全面深化
1、5G商用4周年的产业发展态势
2、国内外数字经济的发展态势
二、5G基石,ABCDEI核聚变演化
1、5G及5G-A(5.5G)的技术愿景、演进标准、频率分布、牌照发放和建网方式;
2、5G当前的国内及全球投资部署计划;
3、5G当前的三大技术场景、对应的关键业务及与4G的性能差异;
4、5G+ABCDEI核聚变集群演化发展
三、5G规则,产业生态集群多赢
1、国内外5G发展的产业政策(国外发达地区的政府5G政策、工信部5G最新发展政策、省级政府有关数字经济和5G的发展政策梳理)
2、5G的商业模式(业务的资费定价模式及多量纲计费);
3、5G产业最新生态图谱(技术标准生态、区域生态、产业生态等发展态势,包括终端、芯片、网络设备、物联网模组、运营商、广电、渠道商、平台服务商、行业解决方案提供商等)
四、5G玩法之战略:定位颠覆、战略重构
1、四大运营商和中国铁塔最新5G战略解析
(中国移动、中国电信、中国联通、中国广电、中国铁塔)
2、数字经济代表性企业最新5G战略解析
(华为、国资委数字化转型标杆企业(如国家电网、南航等)、阿里、腾讯、百度、字节跳动等互联网高科技企业面向5G的战略部署)
五、5G玩法之业务:业务重塑、能力开放
1、把握新价值主张和价值迁移特征
2、能力开放四部曲,推进生态化运营,突破商业模式
3、5G及5.5G的重点场景机遇、CHB市场的主要业务及十大行业应用解决方案
六、5G玩法之组织:组织变革、流程再造
1、数字化转型驱动下的组织变革
(包括华为军团模式、阿里1+6变革等)
2、数字化转型驱动下的流程再造
3、以运营商为代表的企业组织变革
七、5G玩法之网络:算网融合、智能运维
1、技术驱动下的云、数、网一体化与网络云化
2、云网融合形态和表现、云网融合与组织融合互促
3、东数西算国家战略与算力网络发展
4、技术进步尤其是AI推动运维 智能化
八、5G玩法之渠道:渠道融合、体验为王
1、渠道整体趋势与渠道生态化、智慧化、融合化、体验化
2、客户服务智能化、线上化、体验化、品牌化
九、5G玩法之机制:混所改革、数智人才
1、国资委加快建设世界一流要求建设企业家精神和企业家引领力
2、国资委全面深化改革第二轮行动计划加快双百计划、科改示范和专精特新建设
3、以运营商为代表的国企改革进入深水区
4、数字化人才重构与能力认证建设
5、在线办公与数字化人才管理
十、5G玩法之合作:资本纽带、生态演化
1、开启生态合作新模式:从产业链合作走向生态体资本合作模式,共研、共投、共建、共享、共生
2、从中国移动产业合作四个升级看新趋势
十一、5G未来,智慧社会与美好数字生活
(一)5G综合价值不断彰显
1、5G不仅是一张高速移动宽带网络,更是社会智能网络,数字中国和智慧社会的基础设施
2、5G的直接经济价值和间接经济价值
3、5G对国家治理能力和治理体系现代化的意义
4、5G创造更美好的数字生活
5、5G是数字产业化的核心,同时赋能产业数字化
(二)5G-A和6G愿景展望
(三)统筹发展与安全,应对中5G时代的风险挑战
课程主讲
许老师
中国人民大学管理学博士,中央财经大学博士后,2002-2010年在工业和信息化部电信研究院(现中国信息通信研究院)泰尔管理所任战略咨询部主任,所副总工。2010-今,在德国电信(国际)咨询公司工作,副总裁、高级工程师,ICT行业战略研究知名专家,资深战略管理专家,目前是中国人民大学EMBA兼职讲师、北京邮电大学经管院兼职导师、北京第二外国语学院MBA、MTA产业导师。
课程对象
中高层管理者
课程费用:6280元/人
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586