课程大纲

一、5G加速，数字经济全面深化

1、5G商用4周年的产业发展态势

2、国内外数字经济的发展态势

二、5G基石，ABCDEI核聚变演化

1、5G及5G-A（5.5G）的技术愿景、演进标准、频率分布、牌照发放和建网方式；

2、5G当前的国内及全球投资部署计划；

3、5G当前的三大技术场景、对应的关键业务及与4G的性能差异；

4、5G+ABCDEI核聚变集群演化发展

三、5G规则，产业生态集群多赢

1、国内外5G发展的产业政策（国外发达地区的政府5G政策、工信部5G最新发展政策、省级政府有关数字经济和5G的发展政策梳理）

2、5G的商业模式（业务的资费定价模式及多量纲计费）；

3、5G产业最新生态图谱（技术标准生态、区域生态、产业生态等发展态势，包括终端、芯片、网络设备、物联网模组、运营商、广电、渠道商、平台服务商、行业解决方案提供商等）

四、5G玩法之战略：定位颠覆、战略重构

1、四大运营商和中国铁塔最新5G战略解析

（中国移动、中国电信、中国联通、中国广电、中国铁塔）

2、数字经济代表性企业最新5G战略解析

（华为、国资委数字化转型标杆企业（如国家电网、南航等）、阿里、腾讯、百度、字节跳动等互联网高科技企业面向5G的战略部署）

五、5G玩法之业务：业务重塑、能力开放

1、把握新价值主张和价值迁移特征

2、能力开放四部曲，推进生态化运营，突破商业模式

3、5G及5.5G的重点场景机遇、CHB市场的主要业务及十大行业应用解决方案

六、5G玩法之组织：组织变革、流程再造

1、数字化转型驱动下的组织变革

（包括华为军团模式、阿里1+6变革等）

2、数字化转型驱动下的流程再造

3、以运营商为代表的企业组织变革

七、5G玩法之网络：算网融合、智能运维

1、技术驱动下的云、数、网一体化与网络云化

2、云网融合形态和表现、云网融合与组织融合互促

3、东数西算国家战略与算力网络发展

4、技术进步尤其是AI推动运维 智能化

八、5G玩法之渠道：渠道融合、体验为王

1、渠道整体趋势与渠道生态化、智慧化、融合化、体验化

2、客户服务智能化、线上化、体验化、品牌化

九、5G玩法之机制：混所改革、数智人才

1、国资委加快建设世界一流要求建设企业家精神和企业家引领力

2、国资委全面深化改革第二轮行动计划加快双百计划、科改示范和专精特新建设

3、以运营商为代表的国企改革进入深水区

4、数字化人才重构与能力认证建设

5、在线办公与数字化人才管理

十、5G玩法之合作：资本纽带、生态演化

1、开启生态合作新模式：从产业链合作走向生态体资本合作模式，共研、共投、共建、共享、共生

2、从中国移动产业合作四个升级看新趋势

十一、5G未来，智慧社会与美好数字生活

（一）5G综合价值不断彰显

1、5G不仅是一张高速移动宽带网络，更是社会智能网络，数字中国和智慧社会的基础设施

2、5G的直接经济价值和间接经济价值

3、5G对国家治理能力和治理体系现代化的意义

4、5G创造更美好的数字生活

5、5G是数字产业化的核心，同时赋能产业数字化

（二）5G-A和6G愿景展望

（三）统筹发展与安全，应对中5G时代的风险挑战

课程主讲

许老师

中国人民大学管理学博士，中央财经大学博士后，2002-2010年在工业和信息化部电信研究院（现中国信息通信研究院）泰尔管理所任战略咨询部主任，所副总工。2010-今，在德国电信（国际）咨询公司工作，副总裁、高级工程师，ICT行业战略研究知名专家，资深战略管理专家，目前是中国人民大学EMBA兼职讲师、北京邮电大学经管院兼职导师、北京第二外国语学院MBA、MTA产业导师。

课程对象

中高层管理者

课程费用：6280元/人