【项目背景】
资本市场风起云涌的今天,管理者能力突破是关键,在企业转型期,管理者尤其是首席财务官(CFO)迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题,提出有效应对方案;以财务的方法控制企业风险,保障企业稳健运行;以财务的工具优化管理流程,提升企业管理效益;以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。
浙江大学管理学院凭借强大的财务及会计学科优势,在总结多年财务高端培训经验的基础上,全面梳理针对热点难点问题,实时更新课程内容,整合国内会计理论、教学、实践方面经验丰富的最强大师资阵容,开设首席财务官(CFO)课程,通过知识性和转型性知识的全方位推送,旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。
【项目特色】
丰富的资本市场实战经验;先进优质课程体系设计,庞大卓越师资灵活选择;国际初野与世界百强企业对话交流;战略导向思维,清晰精准定位。
终身学习:参加中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙,标杆企业考察;
年度盛典:新年论坛、新年晚会;
校园重温:管理学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校;
校际联谊:管院戈壁挑战、校友联谊活动。
校友创享汇:导师论坛、友好咨询、资源对接、国际游学;
【师资阵容】
以浙江大学具有丰富实战教学和企业财务管理经验的资深教授为主,同时邀请国内权威机构资深专家、知名财务管理专家亲临授课,极具权威和具有不同背景的师资队伍,为学员提供有效的教学质量保证。
【学员受益】
【综合提升财务专业能力】在名校浓郁的文化氛围中,学习管理知识,分享实践经验,提升财务战略管理能力;
【交流社会资源】与资深专家和业内精英共同探讨,互动交流,培养创新思维,解决企业财务管理中的实际问题;
【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题,推进财务业务一体化
【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性,探讨管理会计创新
【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具,培植全面解决复杂财务问题的能力
【建立高效财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍
【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点
【教学方式】
案例教学+实战讲师+封闭授课+移动课堂+游学+大型论坛;
丰富多彩的课余活动,为您搭建良好的交流平台。
【考核发证】
学完全部课程并通过考核,学员将获得由浙江大学颁发的“浙江大学首席财务官CFO研修班”结业证书。并成为浙大终身校友,享受浙大校友待遇。
【课程设置】
模块 | 课程主题 |
财务战略模块 | CFO角色定位与战略思维 |
新金融环境下企业财务转型与价值创造 | |
优秀人际关系与卓越领导力 | |
管理实操模块 | 会计准则,財务报表解读与财务报表粉饰 |
新金融环境中的财务管理与纳税筹划 | |
内部审计与风险控制 | |
成本控制与现金流管理 | |
全面预算管理 | |
企业绩效考核与评价 | |
资本战略模块 | 企业并购重组价值评估 |
互联网金融 | |
经济形势高峰论坛 |
【福利选修课程】
国际国内宏观经济形势与趋势分析 | 全球政治局势与热点问题走向及其影响 全球金融局势与各主要经济体的货币政策观察 新一届政府经济改革措施、力度、广度分析 影响企业发展的未来中国社会经济大趋势 中国民营企业未来发展机遇与战略布局 |
中小企业法律风险防范 | 纳税人法律风险与应对策略 企业资本运作常见法律风险 大陆港澳比较税法与合同法 全媒体时代的企业公关危机 |
高效管理沟通与商务谈判 | 管理心理学与群体沟通艺术 职场、商场、官场沟通技巧 对上对下与跨部门沟通艺术 商务谈判的步骤、策略技巧 谈判高手的常用技法与反制 商务谈判分组模拟点评总结 |
时间管理 | 时间的统计、阐述与时间管理的沿革 时间管理的绝招—衣橱整理法 时间管理中如何处理各方面的干扰 时间管理的10大杀手 如何处理好“西瓜”与“芝麻” 四象限时间管理法的实际应用 |
厦门大学游学 | |
【学习安排】
学制半年,必修课每月集中授课一次,每次2天;
开学时间:2018年9月15-16日
选修课根据课程时间安排自行选择。
【培训对象】
1、企业分管副总经理、财务总监、总会计师、注册会计师及相关高层管理人员
2、政府相关主管部门和事业单位的财务主管
3、会计师事务所的中、高层管理入员
4、有志于从事企业管理工作的经类大学毕业生
【授课地点】
浙江大学校内
【学费标准】
25000元/人。包括学费、学校综合管理费、专家课酬、教材资料费、证书费等。学员学习期间食宿费及赴外地考察交通费自理,学校可代为办理。
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