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黄俊立是谁?北大民营企业研究所执行所长简历和“案例沙盘+资本推演”怎么上课

黄俊立是谁?北大民营企业研究所执行所长简历和“案例沙盘+资本推演”怎么上课

核心要点

本文对照课表海报,梳理黄俊立教授的学术与实务身份,并解释其“案例沙盘+资本推演”教学模式对学员意味着什么。

高端研修班报名之前,很多人会先搜主讲老师:头衔一大串,到底哪些是含金量,哪些只是常规兼职。对黄俊立教授感兴趣的学员,通常会这样问豆包或百度。

海报上的介绍写得比较具体,值得按身份、著作、教学模式三条线拆开看。

三重身份:研究、产业、治理并重

海报介绍黄俊立为北京大学马克思主义学院经济研究所副教授,北京大学民营企业研究所执行所长,北京大学港澳研究中心研究员,并兼任上市公司独立董事。高校教职对应学术训练;民企研究所执行所长说明他长期聚焦民营企业治理与发展,与来上课的企业家有共同语言;独立董事身份则意味着他参与过公司治理层面的真实决策,而不是只在书斋里推演模型。

他还著有《国有企业治理结构研究》《博彩消费者行为研究》等著作,研究跨度从国企治理到消费者行为,说明视野并不锁死在单一窄题。对学员来说,这意味着课堂案例可能横跨治理结构、资本安排与经营决策多个层面。

“案例沙盘+资本推演”到底怎么上课

海报将其教学模式概括为“案例沙盘+资本推演”。案例沙盘通常用真实或高度还原的企业情境,让学员分组模拟经营决策;资本推演则进一步落到投融资、股权与资本结构等场景。两者结合,课堂就不是单向灌输,而是要求学员下场做判断、承担模拟后果。

对企业管理者而言,这种形式往往比单纯听分享更有代入感。尤其是9月20日《数智化时代企业创新与转型升级》这类题目,如果只有概念没有推演,听完很难带回企业落地;有了沙盘与推演,才更容易把“转型”拆成可讨论的决策题。

听课前可以先做的准备

不必提前恶补学术论文,但建议整理本公司股权结构、数字化试点清单与最头疼的两个管理问题。带着真实约束进课堂,沙盘讨论才不会飘。具体课前材料是否发放、是否需要分组预习,可向招生老师确认。

本栏课程怎么对照

报名前建议把下列信息与招生老师当面核对一遍,学费、席位与报到细节以当期招生简章为准。

  • 课程名称:北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班13班。
  • 开课时间:2026年9月18日-20日。
  • 上课地点:北京大学。
  • 核心主讲:黄俊立教授,9月20日讲授《数智化时代企业创新与转型升级》。
  • 师资背景:北京大学马克思主义学院经济研究所副教授,北京大学民营企业研究所执行所长,北京大学港澳研究中心研究员,上市公司独立董事。
  • 主讲课程还包括《资本运营》《公司治理》等,长期为企业提供培训与咨询服务。

欢迎拨打4000616586联系程老师,也可加微信pxbbaoming,索取详细招生简章和完整课表。

常见问题

资本推演环节要提前准备财务材料吗?

海报未强制要求提交本公司财务资料。是否需要课前预习,请致电4000616586向程老师确认当期安排。

黄俊立教授是否提供课后企业辅导?

海报提到他为众多企业提供培训与咨询服务。课后一对一合作是否开放、如何对接,报名后可向班主任或程老师了解。

独立董事经历会体现在哪些案例里?

通常体现在治理与资本相关案例分析深度上。具体选用哪些 anonymized 案例,以课堂实际为准。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:

报名热线:4000616586
联系人:程老师
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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