市场营销
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开课时间:2023/8/18 学费:3800 学制:2天 开课地点:佛山 在线报名
销售风险控制与应收账款管理课程特色与背景课程背景:在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,...
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开课时间:2023/5/18 学费:6800 学制:2天 开课地点:深圳_上海 在线报名
关键团队薪酬绩效激励方案班课程特色与背景课程特点: 市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程,绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰;根据不同业务类别和人员特点...
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开课时间:2023/4/23 学费:4690 学制:2天 开课地点:深圳_成都_杭州 在线报名
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练课程特色与背景课程背景:一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不...
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开课时间:2023/2/21 学费:3680 学制:2天 开课地点:成都 在线报名
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道课程特色与背景课程背景:沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业...
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开课时间:2022/12/17 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
大客户实战营销策略与技巧课程特色与背景课程收获企业收益:1、有效运用大客户成功销售的三把金钥匙,建立一套正确的大客户销售的思维体系;2、分析大客户开发的业务流程体系,掌握大客户开发的里程...
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开课时间:2022/12/23 学费:16800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
向华为学习-销售实战特训营(构建支撑业务快速增...课程特色与背景学习方式:团队研讨共创,专家点评输出课程背景:30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层...
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开课时间:2022/12/23 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
金牌销售实战技巧能力提升(精品班)课程特色与背景课程目的:提升学员责任感、使命感、归属感、荣誉感帮助学员理清职业发展方向,激发学员干事创业的斗志提升销售人员的角色定位认知扫除打工心态提...
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开课时间:2022/12/23 学费:5980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
销售心理学落地实战训练与客户沟通技巧课程特色与背景课程背景:作为售前销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因...
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开课时间:2022/12/22 学费:5800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
全能督导目标推动必修班课程特色与背景——打通认不知、沟不通、协不调,用不好、长不快、令不行、销不动28个死结,推动区域增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品...
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开课时间:2022/12/16 学费:5800 学制:1天 开课地点:深圳 在线报名
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力课程特色与背景课程背景在百年未有之大变局之时,新冠病毒全球肆虐,全球经济遭受重创,国际经贸关系微妙,“去中国化”的博弈让中国企业面临史无前例的巨...
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开课时间:2022/12/15 学费:3680 学制:2天 开课地点:北京_上海 在线报名
市场与销售助理技能训练课程特色与背景【课程收益】 市场和销售助理起到承上启下的作用,作用不可小觑,需要协调内外部各方面人员。她\他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平...
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开课时间:2022/12/15 学费:3980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
新产品上市操作实务课程特色与背景 【课程收益】 “新产品上市营销是严谨的技术,也是实践的艺术”!本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场...
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开课时间:2022/12/15 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京_上海 在线报名
卓有成效的销售谈判课程特色与背景 【课程背景】 在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈...
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开课时间:2022/12/15 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京_上海 在线报名
有效开展市场调研课程特色与背景 市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问...
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开课时间:2022/12/10 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
打造高绩效营销团队课程特色与背景课程简介对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。...
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