• 企业管理

  • 学费:68000 学制:1年 开课地点:北京 在线报名

    管理就是制定决策; 诺贝尔奖获得者赫伯特;西蒙(HerbertA.Simon)。 管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统...

  • 学费:2800 学制:1天 开课地点:北京,广州,深圳,成都,武汉,重庆 在线报名

    课程收获 企业收益: 1、将联想的复盘方法论引入企业内部,沉淀组织经验与智慧,推动企业发展; 3、帮助企业总结经营规律,优化企业内部运作流程,提升管理效能; 4、培养企业优秀人才,提升员工分析问题...

  • 学费:48000 学制:1.5年 开课地点:北京 在线报名

    源于十年深耕,变革时代下总裁管理必修课!4000总裁校友见证!清芬挺秀,同仁翘楚!【项目背景】变革时代下,中国企业面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性,企业领导者的格局、思维、视野...

  • 学费:0 学制: 开课地点:北京 在线报名

    课程背景内圣外王,以道御术。对处在不同生命周期的企业而言,企业家必须不断"进化",突破自我,勇于跨越,追求卓越。本项目背靠得天独厚的清大高等学府,集产、学、研、资各界企业导师,为您的企业在战...

  • 学费:4580 学制:2天 开课地点:北京,上海,成都,广州 在线报名

    课程背景:  大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:  为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?  从管事到...

  • 学费:5680 学制:2天 开课地点:北京,上海,成都 在线报名

     课程意义 过去的几十年来,女性的高等教育普及率持续升高,鼓励女性主导自身职业生涯的呼声也越发响亮。与此同时,职场女性的职业提升速度始终比较缓慢,跻身决策层的女性精英更是凤毛麟角。虽然我...

  • 学费:2800 学制:1天 开课地点:北京,上海,成都 在线报名

    大数据引擎:企业经营策略重构与数据分析运用课程特色与背景 课程收获 企业收益: 1、借助大数据资源支持企业管理中各项决策,提高决策效率和准确率; 2、利用大数据分析方法,优化和创新业务流程,提...

  • 学费:15800 学制:3天 开课地点:北京,深圳,成都 在线报名

    商道逻辑-商业模式4.0方案班课程特色与背景 走进智汇泛华 感受泛华智造 尊敬的企业家朋友: 商业模式课程您可能已经学过很多,但如何做好您企业的商业模式,可能尚有困惑! 您也许知道商业模...

  • 学费:3800 学制:1天 开课地点:成都 在线报名

     课程收获 1、了解人力资源管理者角色的定位、转型及价值链; 2、学习衡量HR价值的两种指标,找到HR的关键成功因素; 3、掌握人力资源胜任力模型,提高人力资源管理效能; 4、掌握有效的数据分析方法...

  • 学费:4580 学制:2天 开课地点:北京,上海,成都 在线报名

    克服团队协作的三重障碍课程特色与背景  对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。  本课程从影响团队...

  • 学费:1800 学制:1天 开课地点:成都 在线报名

    管理者的角色定位课程特色与背景  课程收获 1、认识到管理者的各种误区和雷区,改变管理者的思维模式; 2、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区; 3、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户...

  • 学费:5800 学制:2天 开课地点:厦门,武汉,北京,深圳,广州 在线报名

     课程收获 企业收益: 1、打破企业固有的管理思维,提高资源利用率,促进业绩增长; 2、锐化管理者的市场敏锐性,提升其决策能力,帮助企业抓住市场机会; 3、激发员工的工作热情和创造力,提升管理效能...

  • 学费:3800 学制:2天 开课地点:昆明,厦门,杭州,成都,西安,上海 在线报名

    新形式下公司董事会规范化运作高级研修班课程特色与背景 各有关单位: 2020年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想,按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针要求,深化供给侧结构性改...

  • 学费:5980 学制:2天 开课地点:广州,深圳 在线报名

    〖课程收益〗建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业...

  • 学费:3800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名

    课程大纲开营仪式    团队建设篇1、团队要素2、团队建设关键3、工作组、伪团队、潜在团队、真正的团队、卓越团队4、团队协作第一部分    管理者必须掌握的业绩软件定律业绩的背后是团队团队的背...

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