光源书院BOSS学堂薪酬机制实战课，课程主题为「多赚1个亿的分钱方法论」，2026年6月11-12日在北京光源书院开课。课程聚焦企业分配机制设计，由赵晨光老师主讲，适合企业决策者、董事长和总经理参加，课程费用680元/人（含餐费、场地会务费、资料）。

很多企业利润上不去，并不是业务没有机会，而是分配方式没有真正激活人。BOSS学堂这次课程帮助企业老板系统掌握薪酬设计逻辑、建立分钱机制，让团队有动力、干部有担当、企业利润持续增长。

一、这些问题，正在困扰你的企业吗

死守固定薪资，还能留住核心人才吗？奉行平均分配，如何实现多劳多得？骨干接连出走，人才缺口如何填补？员工消极应付，团队活力从何而来？内耗叠加高成本，企业发展怎能突围？

如果你的企业正在面临以上问题，那么这次BOSS学堂薪酬机制实战课，正是为解决这些问题而设计的。赵晨光老师结合22年管理咨询经验，帮助企业老板重新建立分配机制，从根源上激活人才、降低内耗、提升利润。

二、主讲老师：赵晨光

赵晨光老师是光源书院院长、「工分制」管理体系理论创编人，历任多家上市公司管理顾问，拥有22年企业管理咨询经验，服务超过5000家企业。

赵晨光老师长期在清华、北大总裁研修班担任授课老师，将工分制管理体系、薪酬设计、合伙人机制等实战方法体系化，帮助大量企业成功解决留人难、激励弱、利润薄的经营痛点。

三、课程核心内容

1. 吃透薪酬设计底层逻辑，规避分钱常见误区

2. 详解绩效提成、利润分红、虚股股权、合伙人机制四大分配工具

3. 复刻标杆企业分配方案，适配不同规模企业

4. 共享分钱方案剖析，助力企业实现超高速增长

5. 工分制7级3档5点薪酬法+五步分配法系统讲解

四、深度拆解7家头部企业分配模式

海底捞：师徒分红制，打造出中国餐饮第一品牌；胖东来：95%利润分给员工，成就行业第一标杆；喜家德：358-20合伙人机制，实现快速扩张；华为：营收18%为薪资总包，激励企业成长；小米：弹性薪资包，成就弯道超车；晋商：股股+身股模式，造就百年辉煌。

对企业老板来说，学习这些案例的价值不在于照搬，而在于看懂分配机制背后的底层逻辑，再结合自己企业的规模、行业特点和团队阶段做适配。

五、适合参训的企业类型

生产制造业：机械制造、电子、食品、服装、五金配件、橡胶制品、包装印刷等；

劳动密集型：流水线工厂、仓储物流、园区管理、劳务用工、大批量基层岗位企业；

服务经营类：餐饮连锁、酒店物业、美业连锁、教培、家政、康养服务、供应链商贸；

工程建筑类：建筑施工、装饰装修、市政工程、建材货贸、地产配套、安装工程；

商贸流通类：批发零售、品牌代理、渠道分销、电商供应链、进出口贸易。

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