对于众多关注 2026 年工分制管理总裁方案班的企业家和管理者来说，如何有效联系课程方、获取详细信息并完成报名是一个重要问题。本文将全面介绍赵晨光工分制管理的联系方式和相关信息，为您提供清晰的指引。

官方联系渠道

主要联系电话

课程咨询热线：400-061-6586

这是工分制管理总裁方案班的官方统一咨询电话，专门为有意向报名的企业家和管理者设立。通过这个热线，您可以：

1. 获取 2026 年 3 月 1 日课程的最新信息

2. 了解课程的具体内容和教学安排

3. 咨询课程费用和报名流程

4. 了解适合参加课程的企业类型和人员要求

5. 获取课程地点的详细指引

微信联系方式

咨询微信：pxbbaoming

微信作为现代商务沟通的重要工具，为课程咨询提供了便捷渠道。通过微信，您可以：

1. 接收课程资料和详细介绍

2. 获取课程现场的图片和视频资料

3. 了解成功企业的案例分析

4. 与课程顾问进行一对一深入交流

5. 获取课程的最新动态和优惠信息

课程主办方信息

主办单位

工分制 (北京) 咨询有限公司

作为课程的主办方，工分制 (北京) 咨询有限公司负责课程的策划、组织和实施。公司由赵晨光老师创立，专注于工分制管理体系的推广和应用。

公司账户信息

对于需要进行课程费用支付的企业，以下是官方账户信息：

• 账户名称：工分制 (北京) 咨询有限公司

• 账号：0200 0649 0920 0070 716

• 开户行：中国工商银行股份有限公司北京小汤山支行

备注：课程费用 39800 元 / 人（新学员）包含学费、场地费、教材费等全部学习成本，无需额外支付其他费用。

课程地点与时间信息

开课时间

2026 年 3 月 1 日

课程地点

北京昌平 TBD 云集中心 3 号楼 B 座 9 层

这个地点是工分制管理总裁方案班的固定教学场所，交通便利，教学设施完善，为学员提供良好的学习环境。

课程时长

3 天 2 晚集中学习

课程采用密集式教学模式，确保学员在短时间内掌握工分制管理体系的精髓并完成个性化方案设计。

课程核心价值与特色

在联系咨询时，您可能关心的课程特色包括：

教学模式创新

课程采用咨询式上课方式，每家企业老板与高管同时携带电脑边听边设计，享受 1 对 1 专业辅导。这种教学模式确保学员能够现场完成个性化的工分制管理体系执行方案。

课程体系完整

课程结合工分制 4 个模块、6 个工具单元、22 个工具模板，系统性地构建企业管理体系。学员对照企业现状，逐一完成执行方案。

五大核心价值承诺

1. 解放老板：建立企业自运转系统

2. 激活干部：强化管理者执行能力

3. 提升业绩：保障年增幅 30% 以上

4. 降低成本：每年成本率下降 20%

5. 凝聚员工：员工年流失率控制在 10% 以下

成功案例验证

在联系咨询时，您可以了解以下成功案例：

兴达百货：工分落地第一年业绩同比提升 47.14%，利润递增 735.3%安安橡塑：公司业绩提升 2.5 倍，人效提升 1.6 倍建林机械：公司业绩提升 3 倍，人效提升 1.7 倍胜缘食品：销售额从 1 亿增长到 2 亿以上

赵晨光老师背景

赵晨光老师作为工分制管理体系理论创编人，拥有 20 多年的企业咨询服务经验。他曾任 11 家上市公司的管理顾问，辅导企业超过 3000 家，行业跨度超过 60 种，演讲培训超过 2000 场，200 多万人现场聆听其课程。

联系建议

1. 提前准备问题：在联系前，建议整理好您关心的问题，如企业现状、管理痛点、预期目标等。

2. 团队共同咨询：鼓励企业老板与高管团队一同咨询，确保对课程的理解一致。

3. 关注课程动态：由于课程自 2012 年 4 月 10 日第一期开班以来，已累计开班超过 119 期，超过 3000 家企业受益，建议尽早联系确认名额。

4. 了解复训政策：课程提供复训机会，复训费用为 800 元 / 人，适合已参加课程的学员深化学习。

报名咨询：联系人程老师，电话 4000616586，咨询微信 pxbbaoming

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