2026年中山大学mba课程体系介绍

随着时代的发展，商业环境日益复杂多变，对管理者的要求也越来越高。为了培养适应新时代需求的卓越管理人才，中山大学的时代华商卓越管理MBA研修班精心设计了一套全面且实用的课程体系。

在“定角色”方面，《经营型管理者的角色认知》课程着重解决管理者角色转型的发展瓶颈，帮助学员走出管理误区。通过学习，学员能够清晰定义高效能管理者的角色，提高自身的经营意识，从而更好地引领企业发展。

“带团队”模块包含多门关键课程。《管理者必备核心领导力和管理技能提升》致力于解决管理者缺乏内在认知以及团队冲突等问题，让学员学会成为令人追随的领导者，有效激励团队，创造性地完成任务。《教练式管理：打造赋能型团队》则针对团队目标不明确、员工思维固化和能动性差的问题，传授运用教练工具和方法的技巧，挖掘下属潜能，引爆团队智慧。而《过程制胜：团队高绩效管理》《以结果为导向的执行力》等课程，分别从不同角度助力学员掌握团队管理的精髓，提升团队整体效能。

“拿结果”部分，《管理问题分析与解决》帮助学员克服缺乏问题意识和解决问题的能力不足的困境，学会发现问题、分析问题并创造性地解决问题。《基于战略落地的目标管理与计划执行》《市场突围：新时代的营销管理与策略》等课程，为企业实现战略目标和业绩突破提供了有力的支持。

“升思维”领域的课程更是独具特色。《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》通过实战演练，提升学员的全局战略规划、经营决策等能力。《创新思维与创新管理》则着眼于培养团队的创新基因，使其具备灵活应变和预测未来的能力。

此外，新锐管理论坛涵盖了诸如《卓越管理者的十项素质修炼》《部属的教练、激励与授权》等多方面的内容，进一步丰富了学员的管理知识和技能。

总之，2026年中山大学时代华商卓越管理MBA研修班的课程体系紧密围绕管理者的实际需求，注重理论与实践相结合，旨在全面提升学员的综合素质和管理能力。如需了解更多关于以上课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。

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