课程大纲一、团队组建二、自我介绍三、小活动:1、分析沟通中的问题2、沟通中的经验分享四、沟通的作用1、对内:及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。团队合作。2

房企高效能人士七个习惯课程特色与背景课程特色：《高效能人士的7个习惯》课程在２５年以来，被全世界各行业中、高层管理所关注，并将课程的内容做为全员学习的企业文化。在美国畅销书排行榜盘踞达七年之久，全球７０个国

房企高效凝聚力与执行力课程特色与背景课程目标：?了解团队凝聚力的形成?揭开团队的面纱?何谓执行力?执行力落实的方法与技巧?团队动力——文化?团队冲突的管理?掌握团队发展阶段策略,建构高效团队。课程特色：?

房企高效时间管理与效率提升课程特色与背景培训目标】帮助管理者明确：时间利用的质量重于完成工作的数量学会厘清目标的方法，学习如何用计划安排日常工作理解要事优先的原则，学会用“防火”代替“救火”学会授权与委派

房企跨部门沟通技巧课程特色与背景课程目标：?理解沟通对组织的重要性?更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性?理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能?学会横向沟通的主要角色与方式?加强跨部门沟

房企目标管理课程特色与背景课程效益：?在组织经营方针的指导原则下，透过“SWOT”分析，掌握部门组织之优势、劣势，据以拟定有效部门及员工目标。?运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。?透过目标执行，

房企目标与计划执行课程特色与背景培训收益：1、通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法。2、学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题。3、系统掌握由目标到结果的路径与工具。4、有效提高机构工作效率，建

房企情绪与压力管理课程特色与背景①认清压力千变万化之本质，管理情绪高低起伏的波澜。②减轻压力任意肆虐之影响，战胜压力危害身心的现状。③管理情绪，使情绪可以为我们服务。④战胜压力，将压力转化为前进的动力。课

房企授权管理与有效激励课程特色与背景课程目的：?全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。?掌握管理者的定位与职责?学会管理者从控制者转变为支持者?掌握如何有效授权技巧?掌握

房企员工职业素养塑造培训课程特色与背景课程特色：?讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。?讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。?课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。?理论与实务兼