课程对象企业质量及生产管理人员。GB/T2828.1-2003(统计抽样检验)课程特色与背景课程背景◆合理的抽样方案的制订既可以保证品质,又可以为你节省检验人员、缩短检验时间、节约检验成本,在正确的时间,正确的地点提
课程对象供应链管理、采购、生产、质量、销售、设计开发和工程技术等相关部门及人员。第二方审核课程特色与背景课程背景◆很多企业对供应商没有进行审核就开始原材料的采购,等供应商出现问题时才考虑是否能用一套
课程对象制造业企业总经理、设计副总经理、设计项目经理、设计项目工程师、工程师、工程技术人员、相关部门经理/主管、质量工程师、检验员、生产相关职能人员。设计质量保证课程特色与背景课程背景◆设计质量保证
课程对象本课程适合于企业的工程,制造,质量,设备等相关部门的中高层主管,经理,公司持续改善小组委员会成员,改善项目负责人,班组长,QCC小组成员等。质量工程师培训课程特色与背景课程背景◆本课程从质量管理概论、统计
课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。六西格玛导入课程特色与背景课程背景◆六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设
课程对象制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。新旧QC7大手法课程特色与背景课程背景◆QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少
课程对象企业老总、企业中高层管理人员,制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。PDCA管理课程特色与背景课程背景◆PDCA循环是管理学中的一
课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。现场质量管理课程特色与背景课程背景◆融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制
课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。“零缺陷”管理课程特色与背景课程背景◆经济危机席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中
课程对象品管部经理、主管、组长、质量工程师和全体质量检验员。质量检验员课程特色与背景课程背景◆质量检验工作是企业质量管理工作中的重要一环。面对日趋复杂的竞争环境和多样化的顾客质量需求以及质量技术的

