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    课程对象制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、负责生产品质的管理人员现场改善十二招管理训练课程特色与背景课程收获能帮您打造一支制造业的生产特种部队!能帮您在招人/育人/留人方面有个新的突破,降低人员流动

    优秀班组长管理技能提升课程特色与背景《优秀班组长管理技能提升》内容提示优秀班组长管理技能提升培训已帮助很多企业的班组长,企业只有把班组长培训好了,才能真正做到高效低耗、质量交货期的保证!我们很多企业的

    质量零缺陷管理课程特色与背景质量零缺陷管理》内容提示质量零缺陷管理,为了帮助更多的企业达到质量零缺陷水平,特研究出质量零缺陷课程,该课程已帮到很多企业提高了质量水准。课程大纲第一章、由于质量引起的几大

    课程大纲单元一:企业安全管理概述1、安全的基本概念安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”。本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括:“失误——安全”功能(操作者即

    课程对象工厂全体人员5S推行专案辅导课程特色与背景课程收获深入准确的训前问题诊断、专业严谨的课程执行体系、训后长期持续的跟踪辅导是保证培训效果的必需过程和有效手段!适应企业:1、对5S有强烈的兴趣2、想夯

    5S活动推行辅导课程特色与背景1、本项目资料只对制造型工厂的5S活动辅导的思路、内容和流程做一般说明,仅供工厂参考。符合工厂的个性化、针对性的详细辅导方案将在辅导专家驻厂实地调研和详细诊断后一周内予以提供

    课程大纲课程对象企业班组长、领班、线长、主办、新晋升车间主管。班组长核心管理能力训练TWI课程特色与背景课程收益:1、打开心智模式,培养积极工作心态。2、明确职责角色,掌握现场工作要领。3、树立教导理念,掌握工

    第一部分、基础篇:管理基本认知NO.单元名称内容与要点单元目标一、生产现场认知u生产模式的变化与挑战u生产现场管理的五要素u生产现场管理的六目标u现场管理的特点和地位u现场管理五大

    课程大纲第一部分、基础篇:管理角色认知(3H)NO.单元名称内容与要点单元目标一、管理角色认知现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律”班组长的日常工作内容班组长的一大工作概念班组长的两大

    课程对象生产主管、安全主管零事故安全管理课程特色与背景您的企业是否经常出现下列现象:*新进人员未经安全培训就上岗作业;*员工工作不严谨不规范,工作不严格遵守作业流程和标准;*特殊岗位操作员未经安全培训及资质认

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